不少人問(wèn)吳仁寶：“你當(dāng)了一輩子村官，最大的體會(huì)是什么？”他總是回答：“就四個(gè)字：實(shí)事求是。千難萬(wàn)難，實(shí)事求是最難，遇到任何困難只要實(shí)事求是對(duì)待，就能大難變小難，小難變不難。”
江蘇無(wú)錫江陰市華西村原黨委書記吳仁寶在村領(lǐng)頭人崗位上一干就是46年，離職后“能正能副”，又繼續(xù)為華西貢獻(xiàn)心力已9年，經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨彩虹，吳仁寶成為中國(guó)農(nóng)民的杰出代表，被譽(yù)為“辯證法用得最好的村官”。
保持一致與“變壓變頻”
“當(dāng)基層干部，要做到兩頭保持一致，一頭同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，一頭同群眾保持一致。”
吳仁寶對(duì)國(guó)家政策有高度的敏感性和領(lǐng)悟力，最膾炙人口的當(dāng)屬“一個(gè)會(huì)賺了一個(gè)億”的佳話。
1992年3月1日，鄧小平同志的南方談話見諸媒體，吳仁寶興奮不已，半夜越琢磨越睡不著覺，索性從床上一躍而起，抓起了電話：“總機(jī)嗎？請(qǐng)通知村廠領(lǐng)導(dǎo)，三點(diǎn)開會(huì)！”
大家睡眼惺忪，吳仁寶激情澎湃：“改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志發(fā)話了，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇就要到來(lái)，機(jī)遇的含金量頭重腳輕，我們要利用好這個(gè)信息差、時(shí)間差、價(jià)格差，八仙過(guò)海各顯神通‘借錢吃足’！”幾天時(shí)間，購(gòu)進(jìn)了大批原材料。當(dāng)講話正式傳達(dá)后，全國(guó)掀起加快改革發(fā)展熱潮，主要原材料價(jià)格輪番上漲�！笆∠碌木褪琴嵪碌摹保腥怂懔斯P賬：華西這個(gè)會(huì)賺了一個(gè)億！
經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的建設(shè)，華西村形成了獨(dú)特的村建風(fēng)格，成為許多外地人關(guān)注的對(duì)象�，F(xiàn)在，華西擁有各類景點(diǎn)80多個(gè)，年接待游客250萬(wàn)人次，華西旅行社躋身國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)之列。吳仁寶只要在村里，每天都要會(huì)見旅游者，并作半小時(shí)演講。臺(tái)上如數(shù)家珍，臺(tái)下相機(jī)閃爍，已成了別具特色、人頭攢動(dòng)的“動(dòng)態(tài)景點(diǎn)”。
吳仁寶家門上貼著對(duì)聯(lián)：“傾聽人民心聲，造福四方百姓”。上世紀(jì)70年代，令周邊村婦女羨慕不已的華西農(nóng)忙食堂，就是傾聽村民心聲興辦的。
農(nóng)忙時(shí)節(jié)，中午收工時(shí)，有男村民抱怨：“熱死了!”一婦女快人快語(yǔ)：“你們男人回家就歇著涼快了，我們離了田頭就進(jìn)灶頭，煙熏火燎，那才叫熱呢！”
說(shuō)者無(wú)意，聽者有心。吳仁寶當(dāng)晚開會(huì)研究：“硬讓群眾脫皮掉肉，是干部沒本事，我們要讓大家不僅不掉肉，還要長(zhǎng)肉！”于是，辦起了農(nóng)忙食堂，大家離了田頭就能拿起筷頭，飯后休息2個(gè)鐘頭，下午在田頭還能吃上食堂送來(lái)的饅頭。這一年，參加農(nóng)忙的58名婦女有38人體重增加。
有個(gè)村支書問(wèn)吳仁寶：“你們這里的群眾怎么這么聽話，我們那里的群眾卻不聽話？”吳仁寶說(shuō)：“我不怕群眾不聽干部的話，就怕自己不聽群眾的話，我聽了群眾的話，群眾就會(huì)聽我的話；我是不怕群眾不聽話，就怕自己說(shuō)錯(cuò)話�！� 誠(chéng)哉斯言！“先做群眾學(xué)生，后做群眾先生”，久違了。
吳仁寶認(rèn)為，同上頭保持一致，不能滿足于當(dāng)“傳聲筒”和“收發(fā)室”，叫向東不向西，叫打狗不攆雞。高壓電不能拉到家里點(diǎn)電燈，要經(jīng)過(guò)變電站、變壓器“變壓變頻”，要從華西實(shí)際出發(fā)，千方百計(jì)發(fā)展華西經(jīng)濟(jì)，一切為了造福群眾。
1997年，各地“抓大放小”之聲不絕于耳，吳仁寶一番分絲析縷：大和小是相對(duì)的；大和小是分層次的；大和小是可以轉(zhuǎn)化的。
他由此提出：“華西村要有自己的主見！既要‘抓大放小’，又要‘抓大扶小’，必要時(shí)還‘抓小放大’。”因此，把效益較差的小企業(yè)放給個(gè)人經(jīng)營(yíng)；對(duì)一些有發(fā)展前景的小企業(yè)加大扶持力度；對(duì)原準(zhǔn)備投資10億元的兩個(gè)大企業(yè)讓客商加大投入，華西只以土地和水電氣入股，以減少風(fēng)險(xiǎn)。果然，華西的企業(yè)個(gè)個(gè)都成了“小銀行”。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的話，華西也有聽而不做的，這是怎么回事？且聽吳仁寶細(xì)細(xì)道來(lái)：“領(lǐng)導(dǎo)講的，我們已經(jīng)做好的，不要重復(fù)再做，暫時(shí)還沒有條件去做，就不要勉強(qiáng)去做，這個(gè)都叫聽領(lǐng)導(dǎo)的話。否則，你硬要去做，造成了損失，還不能說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)叫做的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講的時(shí)候不是對(duì)我們一個(gè)單位講的，別的單位可能條件成熟了，他可以做�！�
“在歷史的特定時(shí)刻，上面一頭與下面一頭并不一致，您怎么辦？”筆者問(wèn)了個(gè)刁鉆的問(wèn)題，只見吳仁寶不緊不慢：“那就只好對(duì)上面搞一點(diǎn)形式主義，目的是保住實(shí)事求是，形式主義可以對(duì)付官僚主義，官僚主義也比較喜歡形式主義。否則，上面不要你了，組織部?jī)芍笇挼淖謼l把你免了，那連為群眾服務(wù)的機(jī)會(huì)都沒有啰！”好個(gè)高明、精明、通明、世事洞明的吳仁寶！
