采訪時(shí)，孫波已去世兩個(gè)月，但不管是公司高層，還是普通員工，亦或合作伙伴，談起孫波，都難掩悲慟、深感惋惜。這是怎樣的一個(gè)人？他有著怎樣的力量，能夠如此征服人心？
“他對(duì)石油事業(yè)的熱愛是一種情懷”
“中國石油工業(yè)發(fā)展史是一部艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，也是英雄輩出的歷史。孫波是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，在我國實(shí)施走出去戰(zhàn)略中，涌現(xiàn)出的海外英雄群體的杰出代表�！敝袊吞烊粴饧瘓F(tuán)公司總經(jīng)理周吉平說。
我國石油企業(yè)走出去初期，面對(duì)的是艱苦的自然環(huán)境、巨大的文化差異、不同的法律條款和游戲規(guī)則以及合作伙伴之間的利益沖突，這對(duì)海外石油事業(yè)的開拓者們提出很高的要求。
１９９７年，孫波調(diào)任中油國際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項(xiàng)目總經(jīng)理。當(dāng)?shù)毓?huì)力量強(qiáng)大，而且分不同派系，都要求我方給予招工。有一次幾個(gè)派系的工會(huì)用輪胎、火堆圍攻大慶三維地震隊(duì)。
孫波親自出面談判，以數(shù)據(jù)說話，做了多少三維地震，將開發(fā)多少油田，會(huì)拉動(dòng)多少投資，將帶動(dòng)多少就業(yè)，最終說服各派工會(huì)，為項(xiàng)目營造了良好的當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在委內(nèi)瑞拉期間，孫波曾用一個(gè)有趣的算式，激勵(lì)海外員工�！霸诤Ｍ夤ぷ�，不會(huì)開車能力打五折，不會(huì)外語再打五折，不會(huì)計(jì)算機(jī)還要再打五折，沒有團(tuán)隊(duì)精神繼續(xù)打五折……”
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