中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站今日刊文表示，《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》明確要求“嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度”。貫徹執(zhí)行好這項(xiàng)要求，要著重把握以下四個(gè)方面：堅(jiān)持全面了解情況；既重政績(jī)又重政德，既重能力又重品行；黨組織主要負(fù)責(zé)人要對(duì)班子成員實(shí)事求是作出評(píng)價(jià)；嚴(yán)格責(zé)任追究。（12月26日 人民網(wǎng)）

年末，新一輪的干部考察考核工作接踵而來(lái)，黨的十八屆六中全會(huì)制定的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》再次明確要求“要嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度”。干部考察考核工作是干部選拔任用和管理的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，嚴(yán)格管理監(jiān)督干部、激勵(lì)約束干部的必要手段，是知人善任的前提，是正確選拔、合理使用干部的基礎(chǔ)，也是從源頭減少腐敗弊病的關(guān)鍵。

然而，干部考察考核也是一項(xiàng)很難拿捏和定位的工作，容易簡(jiǎn)單化和片面化。部分考察考核以聽(tīng)匯報(bào)、看材料、觀示范為基礎(chǔ)的“績(jī)考”和有無(wú)不廉潔行為的“廉考”，往往忽視了干部的“德”“能”“勤”。大眾對(duì)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等程序的厭煩和不在乎心態(tài)導(dǎo)致測(cè)評(píng)結(jié)果往往不能反映真實(shí)情況。再則，干部考察考核工作沒(méi)有“后續(xù)”往往導(dǎo)致考察成員當(dāng)一般人物完成。以上種種，導(dǎo)致為干部“畫(huà)像”，難免出現(xiàn)“一葉障目”或是“盲人摸象”式的考察考核，嚴(yán)重影響組織客觀真實(shí)的選賢任能，也埋沒(méi)了能干事會(huì)干事的優(yōu)秀干部成長(zhǎng)成才。

干部考察考核工作失真失全，主觀和客觀方面都有原因。主觀上，干部考察不是數(shù)據(jù)論，也不是分?jǐn)?shù)論，需要考察人員有“洞悉”能力，需要談話人員有“描述”能力，而“洞悉”和“描述”就是主觀意識(shí)，往往容易先入為主，容易加入個(gè)人思維，很難拿捏。客觀上，干部考察考核工作體系尚不健全。在時(shí)間上，往往以年度考核、任屆考察、任職考察為主，忽略了干部的“日常”；在方式上，往往以聽(tīng)匯報(bào)、看檔案、看示范點(diǎn)等考核業(yè)績(jī)，以聽(tīng)評(píng)價(jià)、看總結(jié)、做測(cè)評(píng)等考察干部；在程序上，考核考察前對(duì)考察成員的培訓(xùn)不到位，甚至有考察組在考察過(guò)程中出現(xiàn)“跳級(jí)”“省關(guān)”等不嚴(yán)謹(jǐn)行為；在人員配備上，由于人手不足，往往以抽調(diào)從事過(guò)紀(jì)委、組織、人事的干部為主，對(duì)新形勢(shì)下的考察考核工作要點(diǎn)和程序不熟悉導(dǎo)致考核考察工作當(dāng)作簡(jiǎn)單任務(wù)完成，甚至有部分考察人員只充當(dāng)了“陪考”角色，在后續(xù)工作上，往往忽略了考核考察人員的責(zé)任跟蹤問(wèn)效，導(dǎo)致考核考察工作有寬松不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。

“得人者昌，失賢者亡”。選官用人是國(guó)之大事，民之所盼，因此，健全和完善考核考察機(jī)制勢(shì)在必行。首先，“圈住”干部，識(shí)“全”干部。要重“全面”。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)和重視基層的導(dǎo)向，堅(jiān)持以“德”為先，以“能”為要，以“勤”為基，以“績(jī)”為重，以“廉”為求，從干部“德能勤績(jī)廉”全方位多角度“無(wú)微不至”地的考核考察干部，在考核考察方式上注重深入和要尊重客觀實(shí)際和群眾意愿；要重“日�！�，以干部“三圈”為主，結(jié)合日�？己恕⒅卮笫马�(xiàng)考核等考核結(jié)果全方位多角度地開(kāi)展干部日�？疾欤瑸楦刹慨�(huà)好“全相”。其次，“盯住”短板，識(shí)“真”干部。在考核考察中，要少看“紅榜”，少聽(tīng)“頌歌”，多看不足，多聽(tīng)缺點(diǎn)。在工作方面要多聽(tīng)問(wèn)題和思路，要多到基層一線落后滯后的地方看實(shí)際情況，少坐在會(huì)議室聽(tīng)報(bào)告看“藍(lán)圖”；在個(gè)人方面要擴(kuò)寬意見(jiàn)征求和民意調(diào)查渠道多聽(tīng)不足和建議，少聽(tīng)干部職工“佳話”。通過(guò)幫助干部找“短板”，客觀真實(shí)的了解干部，幫助干部成長(zhǎng)。最后，“鑄牢”機(jī)制，識(shí)“活”干部。要進(jìn)一步健全和完善干部考核考察機(jī)制，嚴(yán)格考核考察程序，創(chuàng)新工作方式方法，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)考察人員，做好考察前培訓(xùn)和考察后責(zé)任監(jiān)督問(wèn)效，讓考核考察工作“松不得”“軟不得”。