2015剛至，中組部就曬出了去年整治超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的“成績單”。據(jù)報道稱，2014年，全國超職數(shù)配備的４萬余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中，已消化15800多名，完成近40％。用三分之一的時間，就完成近半數(shù)的任務(wù)，中組部整治超職數(shù)工作開局之良好、進(jìn)展之順利、成效之明顯令人擊節(jié)。

然而，萬事開頭易，越往后越難。任何事情皆是如此，工作越深入，難度和阻力就會越大,也就越具體、越復(fù)雜。“好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭”。從現(xiàn)在開始算起，距離用兩到三年時間基本完成消化任務(wù)的承諾，只剩下不到兩年的時間。因此，整治超職數(shù)雖然去年“超速”，今年仍需緊踩“油門”，繼續(xù)下狠手，方能見真章。而這，不僅考驗著組織部門攻堅克難的決心，也影響著公眾對組織工作滿意度的認(rèn)知。

去年1月，中組部下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》，明確了對超職數(shù)配備干部問題開展專項整治的總體思路、主要任務(wù)和紀(jì)律要求。如今，中組部通過摸底數(shù)、明底賬，重約束、控增量，壓責(zé)任、消存量，嚴(yán)肅地開展整治工作，基本遏制了“三超兩亂”現(xiàn)象，既讓外界看到了中組部從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的決心，也擦亮了重實效、重然諾的“名片”。當(dāng)前要做的，是一級督促一級辦，一級壓著一級干，將堅決整治超職數(shù)配備干部的決心和意志傳導(dǎo)到每個基層神經(jīng)末梢。

“正入萬山圈子里，一山放過一山攔”。當(dāng)前，僅超職數(shù)配備的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)還剩2萬多名，單單從這個數(shù)字上就足以咂摸出今后超職數(shù)配備干部整治工作的龐雜繁蕪。且不說以往造成超職數(shù)配備干部的成因復(fù)雜性，就目前而言，剩下的“硬骨頭”該怎么啃？怎樣防止啃下的“硬骨頭”下崗又下心？又該怎樣應(yīng)對新一輪機(jī)構(gòu)改革帶來的新的超職數(shù)配備干部問題？更多問題還有，隨著領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的消減，沒有空缺職數(shù)的地方如何調(diào)動干部履職盡責(zé)的積極性？又如何防止提拔干部又成“千軍萬馬擠獨(dú)木橋”……

一面是嚴(yán)禁超出核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部的底線要求，一面是各級各部門在多年“權(quán)力任性”之后如何調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的擔(dān)憂，還有少數(shù)待提拔干部翹首以盼后“前途無望”的憂慮。在今后各級整治超職數(shù)配備過程中，顯然需要正視問題、對癥下藥�！凹t線”絕對不能碰、“底線”絕對不能破，這就要求各級各部門按照《通知》確定的原則和目標(biāo)想辦法、抓落實，從整治措施的強(qiáng)力推進(jìn)，到整治可能留下的“后遺癥”，都要堅持統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌運(yùn)作，既啃下“硬骨頭”，又不產(chǎn)生“新骨頭”。

整治超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，是一次深刻的利益調(diào)整，稍有不慎，就會引發(fā)新的矛盾。堅持按照中央要求“一刀切”而不搞“陽奉陰違”、“暗度陳倉”，聯(lián)系實際而不閉門造車，方能讓整治超職數(shù)統(tǒng)籌兼顧、收到實效。聯(lián)系實際就是要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真汲取各方意見，形成周密可行的整治方案，做到心中有譜、施行有序。對在整治超職數(shù)配備過程中可能遭遇的思想波動、推進(jìn)阻力，也需要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確看待利益得失，打通梗阻的思想認(rèn)識。同時，還要引入公眾監(jiān)督機(jī)制，用好巡視這一有力武器，強(qiáng)化上級督導(dǎo)檢查，確保整治超職數(shù)配備的質(zhì)量和進(jìn)度。

可以預(yù)見的是，整治超職數(shù)配備的前路肯定是暗礁叢生、荊棘密布。不以取得的成績竊喜，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，緊踩落實油門，才能讓整治超職數(shù)配備工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，取得實實在在的成效。