治下必先治上，嚴(yán)兵必先嚴(yán)官。深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨的十八屆四中全會要求，帶頭遵守法律，帶頭依法辦事。

軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部既是從嚴(yán)治軍的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，又是從嚴(yán)治軍的執(zhí)行者和實(shí)踐者。這種雙重身份，決定了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守法規(guī)制度要標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能帶頭遵守法規(guī)制度，不僅關(guān)系到自身的形象和威信，而且關(guān)系到部隊(duì)貫徹落實(shí)的成效。只有以身作則、率先垂范，堅(jiān)持給部屬做表率，給下級做樣子，一級抓一級、一級帶一級，才能發(fā)揮良好的示范和導(dǎo)向作用，形成自覺遵守和維護(hù)法規(guī)制度的良好風(fēng)氣。

領(lǐng)導(dǎo)干部歷來是治軍的重點(diǎn)，也是治軍的難點(diǎn)。多年來，各級貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍思想，法治意識明顯增強(qiáng)，法治能力大大提高。但在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中，以言代法、以權(quán)壓法甚至徇私枉法的現(xiàn)象仍然存在。有的只聽領(lǐng)導(dǎo)是怎么說的，不管法規(guī)是如何定的；有的特權(quán)思想較重，習(xí)慣于拿手電筒照別人，嚴(yán)兵不嚴(yán)官，嚴(yán)人不嚴(yán)己；有的憑“長官意志”辦事，一人說了就算，一拍腦袋就定，一拍胸脯就辦；有的主觀主義嚴(yán)重，想怎么干就怎么干，一任班子一套做法，一個(gè)主官一個(gè)號令。一些單位管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛，與領(lǐng)導(dǎo)干部沒帶好頭、破了先例有很大關(guān)系。

軍令如山、軍法如劍。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法，對保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部依法指導(dǎo)、依法抓建，部隊(duì)建設(shè)才能有條不紊、正規(guī)有序；領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)法如山、守紀(jì)如鐵，官兵才能步調(diào)一致、令行禁止。相反，如果領(lǐng)導(dǎo)干部有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，部隊(duì)就難以形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的號令和統(tǒng)一的行動。

“將欲治人，必先治己”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵法守法，必須自覺堅(jiān)持立言與立行一致、律人與律己統(tǒng)一，要求部隊(duì)做到的自己首先做到，要求部隊(duì)不做的自己堅(jiān)決不做；自覺把自己擺在組織視野之內(nèi)、法規(guī)約束之中、群眾監(jiān)督之下，時(shí)刻用法規(guī)制度約束和警示自己的言行舉止，管好用好手中權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。