回顧貪腐人員的墮落軌跡就不難發(fā)現(xiàn)，犯罪軌跡的起點(diǎn)往往就是“微腐敗”。一開始，行賄者打著人情幌子送一些諸如加油卡、小面值購物卡等試探對方，一些人在“收受小東西無妨”的思想下收下禮品，久而久之，當(dāng)事人就會(huì)放松警惕，行賄者也會(huì)更加肆無忌憚。這和溫水煮青蛙的故事所講述的道理是一樣的。（12月27日 法制日報(bào)）

唐德宗時(shí)的名相陸贄，雖身居高位卻十分清廉，對下面各級部門的“進(jìn)貢”都拒之門外，然而唐德宗卻認(rèn)為他太過清廉，對方方面面的饋贈(zèng)一概不收，會(huì)使工作很難開展。所以唐德宗勸他“鞭靴之類，受亦無妨”，即馬鞭、靴子之類的小禮物，收一點(diǎn)也沒什么大不了。

面對唐德宗的“受賄有理論”，陸贄則回答：“利于小者,必害于大,賄道一開,輾轉(zhuǎn)滋甚,鞭靴不已,必及金璧�！鄙頌橐粐�之相卻如此慎微、慎獨(dú)，實(shí)在令人敬佩。

反觀當(dāng)前的一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只要有人請吃，便來者不拒，足療、泡腳、唱歌成了“一條龍”服務(wù)，他人送來的煙酒坦然受之，并謂之“人情往來”，逢年過節(jié)的紅包受到手軟，甚至有些干部連紅包是誰送的都不記得，收了多少也想不起來。而正是這些“蠅頭小利”，將一個(gè)個(gè)官員拉進(jìn)了罪惡的深淵，送上了萬劫不復(fù)的“囹圄之路”。

古人云“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。這樣防微杜漸的道理直到今天，還有很多領(lǐng)導(dǎo)干部不以為然。更值得警惕的現(xiàn)象是，有相當(dāng)部分的民眾也認(rèn)為“鞭靴之類，受亦無妨”，對官員的“微腐敗”漸漸麻木不仁、見怪不怪，辦事前習(xí)慣找熟人、送禮物、包紅包，正是這種“受賄有理”的風(fēng)氣導(dǎo)致“微腐敗”監(jiān)管難、查處難、禁絕難。不扭轉(zhuǎn)官員“受亦無妨”和民眾“受賄有理”的態(tài)度，即使出臺(tái)再多的政策，也只能淪為“空文”，難以落實(shí)下去。

“千里之堤潰于蟻穴”，看似無所謂的“小意思”、“微腐敗”，如果不加以治理也會(huì)發(fā)生質(zhì)變，釀成巨貪。正所謂“鞭靴不已，必及金壁”。領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)潔身自好，筑牢防范“微腐敗”的自律防線，從拒絕每一次吃請、謝絕每一個(gè)紅包做起，防腐拒變。而這種慎獨(dú)、慎微的官場風(fēng)氣一旦形成，社會(huì)風(fēng)氣也必定會(huì)為之一新。

當(dāng)然，光靠領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和民眾對“微腐敗”的零容忍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中央應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，徹底從制度層面杜絕“微腐敗”，筑牢防范“微腐敗”的制度防線。只有讓領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力有了監(jiān)督和制約，才能徹底斷絕公仆們走向囹圄的腐敗之路。