解建超
時(shí)至年終歲末,是各地方、各單位上交“成績(jī)單”的時(shí)候,也是上級(jí)對(duì)下級(jí)一年來工作做出評(píng)價(jià)的時(shí)候。這時(shí)各種考核也就接踵而至,往往是送一批迎一批,誰都不敢怠慢?墒牵P者發(fā)現(xiàn),在考核過程中有些本該實(shí)地考核的項(xiàng)目卻只是聽匯報(bào)、開座談,簡(jiǎn)單的以“說”代“做”,存在“做得好”不如“說得好”、“做得好”不如“得票高”的問題,這樣一來,讓本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽絹碓节呌谛问交、表面化?/p>
可以說,對(duì)于一個(gè)地方或部門來說,年終考核的優(yōu)劣是對(duì)一年工作最好的評(píng)判。經(jīng)過一年的努力,誰不想得到上級(jí)的認(rèn)可和贊賞,誰不想在排名中名列前茅,而給出一個(gè)公平合理的評(píng)價(jià),就尤為關(guān)鍵?墒,這個(gè)合理的評(píng)價(jià)怎么給、怎么定,筆者相信,如果只靠考察組“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”般的聽匯報(bào)、開座談是不能給出一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)的,這就需要考察組認(rèn)真科學(xué)地對(duì)待考核工作,全面細(xì)致的了解被考核單位或部門一年來的工作方法、工作成效和人民反響。
相反,對(duì)于考察人員來說,下去考核不能只看成績(jī)不看問題,更不能只看顯績(jī)不看潛績(jī),也決不能是“好好先生”。要在“一碗水端平”的基礎(chǔ)上,真正把實(shí)績(jī)考出來,把亮點(diǎn)考出來,把問題考出來,真正做到了然于胸,這樣才能給出一個(gè)公平、公正、合理的評(píng)價(jià),才能讓被考核單位心服、口服、佩服,也才能更好地發(fā)揮考核“指揮棒”的作用,讓黨員干部有積極向上的熱情、有干事創(chuàng)業(yè)的激情、有勇于創(chuàng)新的豪情。
因此,年終考核搞形式、走過場(chǎng),是對(duì)被考核地方或單位工作成績(jī)的無視,是對(duì)黨員干部辛苦工作的熟視,打擊的是干部工作的激情和熱情,損傷的是下級(jí)對(duì)上級(jí)的信任。在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的此時(shí),在堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”的當(dāng)口,切勿讓年終考核披上形式主義的“外衣”,成為形式主義“最后的晚餐”。