政績考核是一根無形的“指揮棒”,是推動工作落實、提高工作質(zhì)量的重要辦法�？茖W劃分全市功能區(qū)域、明確區(qū)縣功能定位,是市委在新的發(fā)展階段作出的重大戰(zhàn)略決策。落實好這一戰(zhàn)略決策,關鍵之一是要發(fā)揮好政績考核的方向性和指引性作用,讓大家明白要干什么、該怎么干、如何干好,自覺圍繞這根“指揮棒”,辦實事、求實效、出實績。
把好“指揮棒”,考核指標要科學�？己酥笜耸钦兛己说闹匾罁�(jù)和核心內(nèi)容,建立科學的考核指標,意義重大。全市功能分區(qū)戰(zhàn)略是全面的、綜合性的發(fā)展戰(zhàn)略,這就決定了不能僅僅用經(jīng)濟發(fā)展的指標考核各區(qū)縣,而是要將經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設等各方面納入考核,以引導各區(qū)縣加快經(jīng)濟發(fā)展、持續(xù)改善民生、促進社會和諧。
把好“指揮棒”,在考核標準上不能搞“一刀切”,“一把尺子量到底”。五大功能區(qū)域的發(fā)展基礎、發(fā)展條件和發(fā)展定位各不相同,考核標準也理應體現(xiàn)針對性、側(cè)重性和差異性,考核評價指標要導向鮮明、重點突出、務實管用,以更好地彰顯公平合理。針對不同功能區(qū)域,建立各有側(cè)重的考核標準體系,才能避免區(qū)縣產(chǎn)業(yè)同質(zhì)、競爭無序、評價趨同的問題,真正發(fā)揮好考核傳導壓力、激發(fā)動力、釋放活力的作用,引導各區(qū)縣按各自的功能定位,科學發(fā)展、特色發(fā)展、加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
把好“指揮棒”,要充分聽取和尊重群眾意見。毛澤東同志講“不反映人民群眾的要求,哪一個人也不行�！笨茖W劃分全市功能區(qū)域、明確區(qū)縣功能定位的根本目的,是為了推動全市科學發(fā)展、增進人民福祉,這一決策執(zhí)行的好壞,最終也要由人民群眾來評判。把評判干部政績的大小、優(yōu)劣交給最廣大的人民群眾,可以防止考察失真、用人失誤,最大程度地使真實的經(jīng)得起歷史和人民檢驗的政績得到褒揚,虛假浮夸、無中生有、投機鉆營的政績無處藏身。
把好“指揮棒”,用好考核結(jié)果是關鍵�！芭e賢以圖治,論功以舉賢”,以實績用人,自古而然。要堅持把考核結(jié)果與干部的獎懲、升降、去留緊密結(jié)合起來。如果干部考核與干部選拔任用是“兩張皮”,考核就失去了意義,缺乏了約束力,喪失了公信力。只有正確運用結(jié)果,考核才能讓人口服心服,起到激勵你追我趕、干事創(chuàng)業(yè)的作用。
有什么樣的政績考核,就有什么樣的工作追求和施政行為。只有把好政績考核這根“指揮棒”,我們才能扎扎實實、事半功倍地把科學劃分全市功能區(qū)域、明確區(qū)縣功能定位這一重大戰(zhàn)略規(guī)劃和部署落實到位。
