這幾年，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所（以下簡稱“基因組所”）李奎教授的團(tuán)隊一門心思放在培育國家急需的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生豬新品種上。

這得益于基因組所率先推行的以“代表性成果”為核心的人才評價機(jī)制——作為全國科技人才評價改革試點單位，這項改革重點考量科技創(chuàng)新度、發(fā)展貢獻(xiàn)度及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。這使得李奎教授團(tuán)隊可以不以論文等作為考核指標(biāo)。

今年5月，李奎教授團(tuán)隊聯(lián)合8家國內(nèi)優(yōu)勢單位自主培育的高效優(yōu)質(zhì)藍(lán)思豬配套系，正式通過國家畜禽遺傳資源委員會審定。在李奎看來，沒有了論文的硬性要求反而給了科研人員更高的內(nèi)生動力，“解決很多產(chǎn)業(yè)上的問題后，沉淀下來可以發(fā)更高質(zhì)量的原創(chuàng)論文”。

這是黨的二十屆三中全會提出的“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革”“建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系”等改革舉措的生動寫照。

這里的用人機(jī)制“靈活高效、充滿活力”

阮玨是基因組所的一名研究員，從事基因組組裝算法和軟件開發(fā)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)的三代序列組裝算法突破了基因組組裝難題，成為國際主流算法，經(jīng)過“預(yù)聘-長聘制”的6年考察，40歲出頭的他獲得了長聘席位。

“沒有頻繁的各種短期考核‘折騰’，在基因組所我可以一心一意按照長期計劃和個人興趣來搞科研�！比瞰k說，他在科研工作中感到特別踏實。

作為我國首個全面實行“預(yù)聘-長聘制”的農(nóng)業(yè)科研院所，基因組所對預(yù)聘人才予以5-6年的穩(wěn)定支持期，鼓勵人才心無旁騖地開展科研。預(yù)聘期結(jié)束后實行獨立嚴(yán)格的國際小同行評估，確保最優(yōu)秀的人才獲得長聘崗位。目前，基因組所已有3名高層次人才通過長聘考核，被聘為終身研究員。

基因組所打造了一整套“靈活高效、充滿活力”的用人機(jī)制：實行全員聘用制，高層次人才和管理團(tuán)隊由研究所統(tǒng)一聘用， 確保骨干隊伍的穩(wěn)定； 一般科研人員由課題組項目聘用，實現(xiàn)市場化用人的靈活性。實行內(nèi)部職級制，同崗?fù)�酬，不同身份人員都擁有暢通的發(fā)展渠道。

在薪酬制度上，基因組所打破事業(yè)單位“單一用人制度、單一薪酬體系”的做法，建立了包括年薪制、項目工資制、協(xié)議工資制在內(nèi)的多元薪酬體系，為人才積極爭取各類人才補貼，并將高層次人才的績效年薪、管理人員年收入的20%、科研人員年收入的30%，與“預(yù)聘-長聘制”考核、年度勝任考核和科研團(tuán)隊競爭性項目獲取緊密掛鉤。

“國家需要什么，我們就評價什么”

和植物育種不同，家畜育種周期長、投入大、出成果難�！皬呢i育種基礎(chǔ)群的組建，到完成豬新品種和配套系的審定，需要10年以上的時間。同時豬的疫病比較多，防控難度大，也給豬的育種工作增加了很大的難度和不確定性�！崩羁�說。

在這樣的背景下，李奎教授團(tuán)隊主持承擔(dān)了國家重點研發(fā)計劃“生豬高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效性狀形成的分子調(diào)控網(wǎng)絡(luò)”，期望在重大品種與產(chǎn)品、重大關(guān)鍵技術(shù)與方法等方面取得重大突破，選育出國家急需的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生豬新品系。

基因組所以國際科學(xué)前沿和國家重大需求為導(dǎo)向，自主設(shè)置了農(nóng)業(yè)合成生物學(xué)、食品營養(yǎng)組學(xué)等前沿學(xué)科方向，自主布局了多組學(xué)算法開發(fā)、“優(yōu)薯計劃”等研究所重大科研任務(wù)，并充分賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才自主權(quán)，賦予創(chuàng)新團(tuán)隊首席、課題組長充分的人事管理自主權(quán)。

據(jù)介紹，這里“不唯帽子唯實績、不唯頭銜唯能力”、不搞“一把尺子量到底”，用好評價自主權(quán)，突出考核差異性，堅持“國家需要什么，我們就評價什么”。

比如，承擔(dān)國家重大攻關(guān)任務(wù)類，評價人才完成國家重大攻關(guān)任務(wù)情況，重點突出任務(wù)實施期內(nèi)學(xué)術(shù)委員會及戰(zhàn)略科學(xué)家的指導(dǎo)和評價；基礎(chǔ)研究類，評價人才科研成果的原創(chuàng)性、科學(xué)價值和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，將重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、高質(zhì)量論文、高水平專利等“代表性成果”作為評價的重要依據(jù)。李奎教授團(tuán)隊就是其中的代表。

與此同時，以“預(yù)聘-長聘制”考核和“代表性成果”評價人才，除了將高質(zhì)量論文、高水平專利、同行認(rèn)可情況作為評價的重要依據(jù)外，還會充分發(fā)揮同行評議在高質(zhì)量成果評價中的作用。

這里的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制是市場導(dǎo)向

呂亞清所在的科研團(tuán)隊致力于通過生物技術(shù)尋找“丟失的番茄風(fēng)味”。在團(tuán)隊的努力下，2021年，“深愛”系列番茄新品種正式發(fā)布； 2021年3月，依托基因組所，中農(nóng)美蔬（深圳）科技有限公司（以下簡稱“中農(nóng)美蔬”）成立，利用前沿生物農(nóng)業(yè)技術(shù)開展美味番茄等蔬果新品種的商業(yè)化育種。中農(nóng)美蔬僅僅成立9個月后，就完成了第一輪天使輪700萬元增資。在公司市場化運營的過程中，呂亞清又相繼培育了15個番茄新品種，其中，“深愛1號”“深愛2號”已于2023年12月29日通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部植物新品種審定。

對從事應(yīng)用研究的呂亞清，基因組所以培育出兩個番茄植物新品種和牽頭成立的企業(yè)獲得天使輪融資為依據(jù)，直接破格評為正高級職稱。

在基因組所，像呂亞清一樣將前沿科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、成立公司的人還有很多。

為了打造成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)孵化平臺，基因組所引導(dǎo)社會資金支持科學(xué)研究，建立市場導(dǎo)向的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)業(yè)食品“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+科技人才”的創(chuàng)新鏈條，設(shè)立中農(nóng)科創(chuàng)合伙企業(yè)全員股權(quán)激勵持股平臺，成立中農(nóng)投控集團(tuán)公司，開展知識產(chǎn)權(quán)價值評估轉(zhuǎn)化， 運營管理“中農(nóng)” 系列公司，為科學(xué)家科技成果轉(zhuǎn)化提供平臺。

目前，基因組所聯(lián)合深圳市相關(guān)部門提出了“深圳國際食品谷”， 規(guī)劃已得到深圳市政府批復(fù)，將構(gòu)建農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)學(xué)研協(xié)作生態(tài)，作出科技推動農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先行示范；同時，聯(lián)合81家國內(nèi)外大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)成立深圳國際食品谷聯(lián)盟，搭建 “科研機(jī)構(gòu)+企業(yè)+政府” 的科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺。

（中青報·中青網(wǎng)記者 劉芳 通訊員 馬昕怡）