寒冬的黑龍江，已凝固成一條銀色長龍。冰天雪地中，黑龍江省“百大項目”建設(shè)捷報頻傳。不再“貓冬”！不容沉寂！不甘落后！瞄著全面振興，廣大干部群眾拿出當(dāng)年“鐵人”王進喜的干勁，掀起了建設(shè)“新龍江”的熱潮。

發(fā)展，起于思想解放。

2018年9月，習(xí)近平總書記在東北三省考察并主持召開深入推進東北振興座談會。習(xí)近平總書記指出，東北振興到了滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵節(jié)點，必須解決好精神狀態(tài)問題。在給東北廣大干部群眾的32字寄語中，總書記將“解放思想”作為首要要求。

習(xí)近平總書記的重要指示，為東北地區(qū)特別是黑龍江破解深層次矛盾，開出了“治病良方”。2018年11月，黑龍江省委決定，在全省領(lǐng)導(dǎo)干部中開展為期一年的“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論。一場涉及思想觀念、精神狀態(tài)的革命性變革，席卷黑土地。

摒棄舊觀念 激發(fā)新活力

刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，以新的思想、新的觀念緊扣高質(zhì)量發(fā)展，努力推進全面振興，找回曾經(jīng)的朝氣、蓬勃與榮光�；�于這樣的考慮，一年來，省委書記張慶偉率先垂范，先后主持召開6個專題座談會，直面問題，直擊要害，要求在解放思想中統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的勇氣，破除舊觀念，解除條條框框的束縛，補齊市場經(jīng)濟短板。

當(dāng)舊的觀念被摒棄，新的發(fā)展活力空前激發(fā)出來。

在綏化市黑龍江新和成生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)園，數(shù)月前還是機器轟鳴的建設(shè)場面已經(jīng)不見了，一個井然有序的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間迅速拔地而起。今后，黑龍江玉米主產(chǎn)區(qū)的玉米淀粉將在這里轉(zhuǎn)化成為維生素新產(chǎn)品，銷往世界各地。

曾經(jīng)，黑龍江傳統(tǒng)的玉米初加工產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低。要做大做強玉米產(chǎn)業(yè)，黑龍江必須改變過去“撿到籃子都是菜”的招商觀念，吸引產(chǎn)業(yè)鏈長、價值鏈高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)龍頭。來自浙江的新和成股份有限公司是玉米加工行業(yè)里頂尖的企業(yè)，作為世界最大的維生素生產(chǎn)企業(yè)之一，它也在東北尋找生產(chǎn)基地。

面對這樣一個大項目、大企業(yè)，除了原料優(yōu)勢，綏化市在園區(qū)規(guī)劃、營商環(huán)境上都存在短板。如何能讓大企業(yè)在黑土地落地？綏化的做法是，打破條條框框，全力建設(shè)服務(wù)型政府。由此衍生出了一個新職業(yè)：駐企秘書。對于企業(yè)提出的大事小情，駐企秘書要在三天之內(nèi)給出答復(fù)。

來黑龍江前，新和成公司最怕的是一些地方政府不講誠信，但和綏化的干部接觸后發(fā)現(xiàn)，他們答應(yīng)的事從來不含糊。新和成生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)園必須用氯堿，可是，黑龍江只有一家企業(yè)能生產(chǎn)，根本不夠用；從外地運，又會增加企業(yè)成本。這，正是黑龍江發(fā)展玉米產(chǎn)業(yè)的短板。

“短板如何補？還是要靠解放思想，就是要從非禁即入上破題。綏化不新建項目，而是幫助企業(yè)增加了一個氯堿生產(chǎn)車間，由此成功跨過了行業(yè)門檻�！苯椈�經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)調(diào)研員王明君說。

在問題一次次得到解決的過程中，綏化市領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為的態(tài)度、營商環(huán)境的優(yōu)化，讓企業(yè)打消了顧慮。新和成生物科技有限公司決定，將原計劃兩期投資70億元變?yōu)橐淮涡酝顿Y。

能給新和成的服務(wù)，就能給其他企業(yè)！在綏化市各部門的努力下，束縛發(fā)展的舊規(guī)矩，一件一件地被打破；適應(yīng)發(fā)展的新流程，一個一個地再造出來�！敖夥潘枷刖褪瞧埔磺胁缓蠒r宜的規(guī)矩。”綏化市市長張子林說。

改革舊體制 煥發(fā)新生機

2019年9月，中國一重集團有限公司傳來喜訊：1—8月，企業(yè)的營業(yè)收入、利潤總額同比增長113.3%、336.6%，出口產(chǎn)品訂貨翻兩番多。而就在2016年，這家涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重型裝備制造龍頭企業(yè)，虧損達57億元，面臨“退市”風(fēng)險。

“既有大環(huán)境和行業(yè)周期的影響，也包括企業(yè)市場化水平低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、科技創(chuàng)新水平不高、體制機制落后等因素，但最根本的原因在頭腦里。”2016年履新上任的董事長、黨委書記劉明忠調(diào)研后決定，開展一場“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)”的大討論。

經(jīng)過討論，企業(yè)共查擺出11個方面226個問題。找出癥結(jié)，改革也隨即啟動。一重?zé)掍摲謴S領(lǐng)導(dǎo)班子集體下課，重新競聘。經(jīng)過層層考核，1人成功上崗，其他3人則成為一般員工。新班子組建后，細摳加工環(huán)節(jié)，每噸煉鋼成本由7000多元降到5000多元，一年節(jié)本創(chuàng)效5億多元。2017年企業(yè)一舉扭虧為盈。

從改革用人制度入手，一重集團重構(gòu)與市場相適應(yīng)的體制機制，“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”，激發(fā)了職工創(chuàng)新熱情和企業(yè)發(fā)展活力。2017年，企業(yè)一舉扭虧為盈。

不只是一重集團，2019年，“龍煤”“農(nóng)墾”“森工”三大集團的改革也在大刀闊斧進行中。一年多來，國資國企改革、地方機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革、科技人才體制機制改革等一項項重大改革舉措，在龍江大地相繼出臺，隨著改革全面深化，體制機制上的頑疾不斷被破除，老工業(yè)基地?zé)òl(fā)出新的生機。

今年9月，深圳（哈爾濱）產(chǎn)業(yè)園在哈爾濱開工建設(shè)，深圳26平方公里產(chǎn)業(yè)園以“飛地”形式落戶哈爾濱新區(qū)。園區(qū)按照“能復(fù)制皆復(fù)制”原則，“帶土移植”深圳政策，完成了黑龍江歷史上第一例招投標(biāo)評定分離、第一例新型產(chǎn)業(yè)用地等工作。黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記王兆力說：“園區(qū)建設(shè)為我們加快振興發(fā)展推開了一扇窗、打開了一扇門。透過這扇窗，哈爾濱市可以就近對標(biāo)深圳模式、深圳標(biāo)準(zhǔn)、深圳質(zhì)量，促進我們進一步解放思想、更新觀念、開闊視野。”

轉(zhuǎn)變舊思路 催發(fā)新動能

冰雪和寒冷原是東北發(fā)展的劣勢。如何揚長避短，把冰天雪地打造成金山銀山？黑龍江巧彈琵琶，變被動為主動，把冷資源轉(zhuǎn)化為“熱經(jīng)濟”，努力建設(shè)冰雪經(jīng)濟強省。

黑龍江的冬天如今有了“熱現(xiàn)象”：哈爾濱“冰雪大世界”一如既往地火熱，漠河北極村、牡丹江“雪鄉(xiāng)”游客紛至沓來，旅館爆滿，甚至一鋪難求。

冰雪旅游之外，推動寒地冰雪經(jīng)濟發(fā)展還有什么可能，還有什么可為？解放思想中，黑龍江不停地追問、尋找、突破。

今年冬天，黑河市街頭上，一輛輛“斑馬車”成為新的風(fēng)景線。這些長相特殊的涂裝車輛，都是全國各地來進行高寒測試的新車�！澳壳叭珖�汽車整車及零部件高寒測試，90%以上在黑河完成，試車產(chǎn)業(yè)已成為黑河寒地冰雪經(jīng)濟的臺柱子。”黑河市試車辦科長陳影介紹說。

冬天的黑河市原來缺乏核心景區(qū)，又因為地理位置夾在哈爾濱和漠河之間，不尷不尬。黑河轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，引進國際知名汽車測試企業(yè)，逐步壯大試車配套產(chǎn)業(yè)，在冰天雪地中找到了經(jīng)濟發(fā)展的新機遇。100余家國內(nèi)外試車企業(yè)蜂擁而至，各色新車遍布大街小巷，讓這座邊陲小城熱鬧起來。

在齊齊哈爾市，一個沉寂多年的民族品牌“黑龍”，在解放思想的浪潮中鳳凰涅槃�！昂邶埍�刀”曾是中國馳名商標(biāo)、世界知名品牌。但因為沒有跟上市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，經(jīng)營陷入低谷，2012年被迫停產(chǎn)。在市政府積極扶持下，乘北京冬奧會的東風(fēng)，抓住冰雪運動產(chǎn)業(yè)全線升級的機遇，黑龍冰刀公司成功重組后，煥發(fā)出新的生機。2019年，“黑龍”品牌冰雪個人裝備家族再添新丁，由企業(yè)自主制造的首批2000支冰球桿正式下線。

“在全省開展解放思想大討論，就是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，充分調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把內(nèi)生動力激發(fā)出來、把發(fā)展活力釋放出來、把巨大潛力挖掘出來，以新一輪思想解放推動新一輪振興發(fā)展�！焙邶埥�省委書記張慶偉表示。

爬坡過坎，闖關(guān)奪隘，解放思想的龍江大地到處是一派建設(shè)的景象和蓬勃的生機，一幅幅全面振興的畫卷正在黑土地壯麗展開。