宋嗣海（左二）。新華社發(fā)

派駐河鋼集團塞爾維亞公司（下稱“河鋼塞鋼”）以來，現(xiàn)任河鋼塞鋼執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官宋嗣海結(jié)束一天的忙碌后，總喜歡在河邊散步。

河鋼塞鋼的前身斯梅代雷沃鋼廠，始建于1913年，曾被譽為“塞爾維亞的驕傲”，后因長期虧損而陷入瀕臨倒閉的境地，2016年4月由河鋼集團正式收購，組建河鋼塞鋼。宋嗣海第一時間被派往河鋼塞鋼工作，帶隊負責河鋼塞鋼運營管理。

他接手塞鋼之時，鋼廠裝備陳舊，大量設(shè)備停產(chǎn)失修，實際生產(chǎn)能力只有四五十萬噸，不足設(shè)計能力的三分之一；企業(yè)管理幾乎處于“真空”狀態(tài)，5000多名員工面臨失業(yè)壓力。

面對企業(yè)困局，宋嗣�；瘔毫�為動力，迎難而上，團結(jié)帶領(lǐng)5000多名塞方員工投入到恢復(fù)鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造中，僅用半年時間就扭轉(zhuǎn)了鋼廠連續(xù)7年虧損的局面。此后，鋼廠持續(xù)刷新月度生產(chǎn)紀錄，達到產(chǎn)量設(shè)計水平。2018年，企業(yè)產(chǎn)鋼176.9萬噸，實現(xiàn)銷售收入10.6億美元，產(chǎn)量、產(chǎn)值均創(chuàng)建廠106年以來的歷史紀錄，成為塞爾維亞最大的出口企業(yè)。今年上半年，鋼廠鐵、鋼、材產(chǎn)量同比分別增長5.05%、5.1%、5%。

“不做高高在上的老板，不做指手畫腳的老板，要做不像老板的老板，盡快把企業(yè)搞上去，讓員工過上好日子！”這是宋嗣海給自己立的規(guī)矩。他婉拒塞方給高管配專車、配保鏢、配秘書的待遇，和當?shù)貑T工一樣拼車上班、打卡入廠，一起吃員工食堂；婉拒在該國首都的住宿安排，選擇在鋼廠所在城市租房居住，全身心地投入到繁忙的工作中，持續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。

如今的河鋼塞鋼處處煥發(fā)出勃勃生機與活力，對塞爾維亞GDP的貢獻率達到1.8%，不僅保障了原有5000多名員工的穩(wěn)定就業(yè)，而且為斯梅代雷沃整個城市的發(fā)展注入了生機活力。該市10萬多人口，平均每5人就有1人的工作與河鋼塞鋼有關(guān)，全市失業(yè)率降到6%。

有過辛苦付出，更有收獲與感動。有一次，宋嗣海走出會議室的時候，一位年近六旬的老職工快步走到他跟前，送上一瓶親手做的果醬，感謝中國企業(yè)帶給他和家人幸福。

今年4月，河鋼塞鋼管理團隊榮獲“時代楷�！狈Q號。