范玉恕 新華社發(fā)

　　“我們建筑工人講誠信，最根本的就是要確保工程質(zhì)量�！薄吧w房子，就得對國家負(fù)責(zé)，讓老百姓放心�！薄爸挥欣侠蠈崒嵶鋈耍�結(jié)結(jié)實實蓋樓，才無愧黨的培養(yǎng)，無愧人民的信任�！薄�…這是天津三建建筑工程有限公司原項目經(jīng)理、副總工程師范玉恕在進(jìn)項目下工地時常常告誡年輕工程師的話。

　　作為項目經(jīng)理，范玉恕始終堅持“四個一樣”，即大事小事一個樣、外露工程和隱蔽工程一個樣、分內(nèi)事和分外事一個樣、有要求和沒要求一個樣。

　　1995年，第43屆世乒賽在天津舉行，5萬平方米的體育中心建筑群將向世人展示中國建筑的最高水平�；厥捉ㄔO(shè)歷程，作為項目經(jīng)理的范玉恕，既興奮又緊張。主館是當(dāng)時亞洲最大的體育館，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊，與6個項目同時施工，要求22個月完工。面對嚴(yán)峻考驗，范玉恕帶領(lǐng)大家反復(fù)測量檢驗，最終，網(wǎng)架上384個螺栓和螺孔一次安裝成功，刷新了國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)施工的新紀(jì)錄。

　　在打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程的同時，范玉恕不忘為企業(yè)儲備人才，堅持“傳、幫、帶”。在三建公司的支持下，他堅持每年與年輕項目經(jīng)理簽訂“師徒合同”，擔(dān)任企業(yè)青年人才的導(dǎo)師，定期與年輕項目經(jīng)理交心，定期談制度建設(shè)，定期交流施工經(jīng)驗，把自己掌握的先進(jìn)管理方法、管理手段毫無保留地傳授給他們。如今，全公司有三分之一以上的項目經(jīng)理都是范玉恕的“弟子”，其中更涌現(xiàn)出了一批全國優(yōu)秀項目經(jīng)理。

　　范玉恕先后完成了26項、近40萬平方米的施工任務(wù)，多項工程獲得國家建筑工程最高榮譽(yù)獎——魯班獎�！靶诺眠^的建房人”是群眾對他的“愛稱”，更是對他的肯定。