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以“三三”工作法創(chuàng)新開展“雙報(bào)到”

張金珍 甑志花

2019年03月28日09:26    來源:先鋒

“雙報(bào)到”是密切聯(lián)系人民群眾的重要抓手。開展“雙報(bào)到”活動(dòng),不僅有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)社區(qū)治理,加快推進(jìn)了城市化進(jìn)程,更加強(qiáng)了基層黨員與人民群眾的骨肉聯(lián)系。但在實(shí)際的推進(jìn)過程中,仍會(huì)出現(xiàn)不平衡不充分問題,如“報(bào)”而不“實(shí)”、“報(bào)”而不“到”、“到”而不“理”“通”而不“暢”等。為進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)社區(qū)的瓶頸問題,龍泉驛區(qū)開展“三三”工作法,為破解城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的難題提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

建立三個(gè)工作機(jī)制

建立“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”培訓(xùn)機(jī)制。組織各單位分管雙報(bào)到工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”不少于2次的培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行不定時(shí)、不定期單位培訓(xùn)。

建立“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”責(zé)任機(jī)制。在村(社區(qū))落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施專項(xiàng)負(fù)責(zé),配齊配強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)機(jī)制,開展“黨建拉練”,建立雙報(bào)到工作臺(tái)賬。以“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛的群眾基礎(chǔ),加大宣傳力度,落實(shí)機(jī)關(guān)黨員“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”責(zé)任機(jī)制,讓黨員新形象走出“生活圈”,融入人民群眾的“朋友圈”,接受社區(qū)人民群眾的檢閱,樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員形象。

建立“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制。對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”活動(dòng)中出現(xiàn)的特殊問題開展針對(duì)性檢查和指導(dǎo),明確“雙報(bào)到”活動(dòng)主題、載體和目標(biāo)任務(wù),及時(shí)掌握“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”活動(dòng)的落實(shí)情況。

開展“三結(jié)合”

開展“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”與支部“1+1”結(jié)對(duì)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共駐共建、互聯(lián)互動(dòng)。開展組織覆蓋“加密行動(dòng)”,升格成立21個(gè)社區(qū)黨委、38個(gè)黨總支、設(shè)置107個(gè)網(wǎng)格黨支部。

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”與區(qū)域化黨建相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源整合,多主體同向發(fā)力。開展區(qū)域化黨建,推行區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度和兼職委員制度,選配167名社區(qū)黨組織兼職委員,推動(dòng)44個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建。

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”與區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)社會(huì)組織相結(jié)合。根據(jù)村(社區(qū))建設(shè)發(fā)展需求,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與黨建服務(wù)深度融合,通過現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用,把“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”的優(yōu)勢(shì)滲透到城市的各方面、各領(lǐng)域。打造公共服務(wù)“一窗辦理”、生活服務(wù)“一網(wǎng)打理”、民情民愿“一鍵互通”“15分鐘社區(qū)生活服務(wù)圈”“24小時(shí)智慧社區(qū)”的服務(wù)體系。

打造“三平臺(tái)”

打造“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”創(chuàng)新平臺(tái),探索社區(qū)治理新路徑。投入100余萬元啟動(dòng)最美陽臺(tái)、最美街道、最美小區(qū)等“全域式社區(qū)環(huán)境治理”活動(dòng),形成人人參與、人人共建、人人共享的氛圍。

打造“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”網(wǎng)格化示范平臺(tái),探索社區(qū)治理新形象。以“龍泉驛社治委”“龍泉新社區(qū)”“社會(huì)視角”等平臺(tái)為載體,制作龍泉驛區(qū)社區(qū)發(fā)展治理專題宣傳片,開展“最美社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),提升社區(qū)居民的參與度,切實(shí)增強(qiáng)群眾的參與感和知曉率。

打造“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”自治平臺(tái),探索社區(qū)治理新動(dòng)力。以區(qū)域化社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)制度和兼職委員會(huì)制度為載體,凝集社區(qū)黨員共識(shí),匯聚社區(qū)基層黨員力量,深入社區(qū)了解掌握轄區(qū)居民生活中遇到的急需解決的困難。

“三三”工作法在城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的成效

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”推動(dòng)龍泉驛區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。龍泉驛區(qū)以“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”為重要抓手,整合機(jī)關(guān)黨建資源服務(wù)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展,送知識(shí)送技能送服務(wù),在“線上”“線下”解決城鄉(xiāng)居民的技術(shù)專業(yè)問題,為全力建設(shè)“桃花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。

目前龍泉驛區(qū)已建成水蜜桃產(chǎn)業(yè)示范基地1500畝,打造了柏合長松水蜜桃、山泉“水玲瓏”果業(yè),洛帶“蕊里紅”無花果品牌,逐步形成了集孵化、研發(fā)、配套于一體的桃科創(chuàng)園、桃硅谷組團(tuán)。

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”推動(dòng)龍泉驛區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明培育行動(dòng),提升城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)文明程度。以“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到+特色文化”涵養(yǎng)充滿正能量的鄉(xiāng)風(fēng)民俗和社區(qū)文化,促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)形成安定和諧有序的社區(qū)環(huán)境。

一是以“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”促進(jìn)社區(qū)文化生活環(huán)境。以豐富的文化生活充實(shí)城鄉(xiāng)群眾的精神文化生活,整合文化宣傳、黨員教育、健身醫(yī)療、懂法普法等資源,營造良好的社區(qū)環(huán)境。

二是以“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”提升社區(qū)保障水平。以機(jī)關(guān)黨員和黨組織為示范對(duì)象,重點(diǎn)攻堅(jiān)低收入困難人群、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)等重要的民生問題,提升社區(qū)群眾的幸福感和安全感。

三是以“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”健全社區(qū)道德評(píng)議機(jī)制平臺(tái)。以社區(qū)為單位深入開展身邊好人、龍泉榜樣等“龍泉新鄉(xiāng)賢”典型,極大提升社區(qū)群眾的參與感。

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”推動(dòng)龍泉驛區(qū)建設(shè)美麗和諧社區(qū),提升城鄉(xiāng)社區(qū)生態(tài)宜居水平。龍泉驛區(qū)以“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”凝聚機(jī)關(guān)和城鄉(xiāng)社區(qū)基層力量,加速建設(shè)美麗和諧生態(tài)宜居的城鄉(xiāng)社區(qū)。

一是加速建設(shè)龍泉山城市森林公園。實(shí)施靚山增彩增景計(jì)劃,完成“一環(huán)兩廊三道多點(diǎn)”森林公園綠道規(guī)劃建設(shè)。

二是加快推進(jìn)特色鎮(zhèn)建設(shè)。高質(zhì)量制定特色鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案,啟動(dòng)西河鎮(zhèn)龍井村和山泉鎮(zhèn)全域田園綜合體建設(shè),鞏固洛帶鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)建設(shè)工作。

三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到+智慧社區(qū)”建設(shè),通過基礎(chǔ)共建、聯(lián)合展示、共同宣傳的方式在社區(qū)管理、生活便利、政民互動(dòng)等領(lǐng)域大力實(shí)施全天候服務(wù)管理“24小時(shí)智慧社區(qū)”,進(jìn)一步提升社區(qū)群眾的幸福感獲得感。

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”推動(dòng)龍泉新市民融入經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理和諧有序。以龍泉驛區(qū)移民群眾為幫扶重點(diǎn),開展“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到+五幫”(住房、生活、就業(yè)、危困、融入城市)工作機(jī)制。從社區(qū)群眾需求出發(fā),做到“城鄉(xiāng)社區(qū)居民生產(chǎn)生活在哪里、黨組織建設(shè)就覆蓋到哪里、社區(qū)服務(wù)管理就跟進(jìn)到哪里”,實(shí)現(xiàn)龍泉新市民從“生理進(jìn)城”到“心理進(jìn)城”。

“互聯(lián)網(wǎng)+雙報(bào)到”模式的運(yùn)用,促進(jìn)全區(qū)3000多名在職機(jī)關(guān)黨員直接服務(wù)群眾服務(wù)基層,走訪社區(qū)基層群眾7000余人次,收集群眾的困難400余件,解決群眾生活困難180余個(gè);緦(shí)現(xiàn)了聯(lián)系基層全部到位、聯(lián)系群眾全部參與、困難群眾全部聯(lián)系。

(作者:張金珍 系中共成都市龍泉驛區(qū)委組織部副部長;甄志花 系中共成都市龍泉驛區(qū)直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)工作人員

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(責(zé)編:謝倩、黃瑾)
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