“集團(tuán)軍最多可同步構(gòu)建×個(gè)指揮編組，指揮所轉(zhuǎn)移開設(shè)時(shí)間不超過×小時(shí)……”11月初，陸軍第82集團(tuán)軍初步擬制的《集團(tuán)軍作戰(zhàn)能力指標(biāo)體系》新鮮出爐。該集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們對照十九大報(bào)告找差距定目標(biāo)，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神落實(shí)到推動(dòng)部隊(duì)作戰(zhàn)能力指標(biāo)體系建設(shè)中。

“脖子以下”改革啟動(dòng)后，該集團(tuán)軍首屆黨委班子主動(dòng)作為，以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)為剛性指標(biāo)，深入分析集團(tuán)軍各級作戰(zhàn)能力構(gòu)成，逐項(xiàng)分解量化作戰(zhàn)能力指標(biāo)，擬制《集團(tuán)軍作戰(zhàn)能力指標(biāo)體系》，引導(dǎo)各級指揮員弄清部隊(duì)“有多少種作戰(zhàn)能力”“能力要素是什么”“能力指標(biāo)有哪些”等問題，牽引集團(tuán)軍部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)。

“對照報(bào)告，才能找準(zhǔn)部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)的新標(biāo)尺！”黨的十九大閉幕后，該集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)召集機(jī)關(guān)部處負(fù)責(zé)人，根據(jù)十九大報(bào)告中對部隊(duì)建設(shè)提出的新思想、新要求、新目標(biāo)，尤其是“確保到二〇二〇年基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展”的戰(zhàn)略部署，對《集團(tuán)軍作戰(zhàn)能力指標(biāo)體系》進(jìn)行重新會(huì)審。

為確保指標(biāo)數(shù)據(jù)科學(xué)有效，參加會(huì)審人員人手一份十九大報(bào)告，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算推演，對“集團(tuán)軍指揮所開設(shè)時(shí)長”“集團(tuán)軍指揮編組數(shù)量”等數(shù)據(jù)進(jìn)行重新論證。集團(tuán)軍火力處處長王軍告訴記者，起初他們只區(qū)分了12種作戰(zhàn)能力，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告中“提高基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)能力、全域作戰(zhàn)能力”要求，他們把網(wǎng)系通聯(lián)能力作為一項(xiàng)重要的作戰(zhàn)能力單獨(dú)列出。

記者翻閱厚達(dá)160多頁的《集團(tuán)軍作戰(zhàn)能力指標(biāo)體系》，看到里面涵蓋了快速反應(yīng)、機(jī)動(dòng)部署等13種核心能力，每種能力指標(biāo)都以具體的數(shù)據(jù)來衡量。

對照報(bào)告量長短，使命催征添動(dòng)力。日前，該集團(tuán)軍所屬各單位結(jié)合實(shí)彈射擊、實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)等任務(wù)，一邊查找戰(zhàn)斗力建設(shè)短板，一邊對“作戰(zhàn)能力指標(biāo)體系”進(jìn)行修改完善，掀起一股備戰(zhàn)打仗的練兵熱潮。（記者王龍剛 周遠(yuǎn)）