王寶君 張新斌
2015年09月25日07:36 來源:人民網(wǎng)-人民日報海外版
兵團建工集團承建的陜西小河安康高速公路牛岔灣大橋。 |
兵團建工集團承建的安哥拉“凱蘭巴、凱西亞”房建工程。 |
8月22日,“2015年中國企業(yè)500強”榜單出爐,作為新疆建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的兵團建工集團榜上有名。
今年可謂是兵團建工集團收獲頗豐的一年。一系列好消息,印證著兵團建工集團積累的雄厚實力和煥發(fā)的盎然生機。
6月30日,福建順昌至邵武高速公路開工動員大會在邵武市安家渡大橋召開,標志著兵團建工集團投資建設(shè)規(guī)模最大的項目啟動。
8月15日,2014年度中國建筑業(yè)雙百強企業(yè)評價結(jié)果正式發(fā)布,兵團建工集團再次榮登“中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)”名單。
嚴于筑基
深改提升競爭力
“新疆土地面積大,競爭壓力也大,所以我們企業(yè)實力要強,獨立作戰(zhàn)的能力要強,綜合能力一定要更強,兵團建工集團深化改革提升實力迫在眉睫! 談起當年的困境,建工集團董事長雷毅深有感觸。
2004年1月,兵團黨委下發(fā)了《關(guān)于建工師體制改革有關(guān)問題的指導意見》,提出實行“政企分開,主輔分離,理順體制,轉(zhuǎn)換機制,做大做強建工集團”。
體制改革以來,兵團建工集團不斷完善集團布局,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把推進企業(yè)優(yōu)化重組,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營多元化和加快向管理型轉(zhuǎn)變作為集團公司三步走戰(zhàn)略的重要措施,加快建立以大型總承包企業(yè)為龍頭,專業(yè)企業(yè)為主體,相關(guān)企業(yè)為補充并向產(chǎn)業(yè)上下游延伸的大型企業(yè)集團。
企業(yè)要發(fā)展,重經(jīng)營,更要重科研。2008 年年初,兵團建工集團創(chuàng)立企業(yè)技術(shù)中心,至此建立起以技術(shù)中心為主體的技術(shù)創(chuàng)新組織體系。
此外,兵團建工集團還加緊建設(shè)“以項目管理為核心的企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)”,提高工程項目管理能力,解決企業(yè)信息系統(tǒng)協(xié)同和整合應(yīng)用的問題。
成績很快顯現(xiàn),近年來,隨著科技創(chuàng)新和企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè),建工集團提升了市場開拓能力和市場開發(fā)層次。
深修內(nèi)功
鍛造品質(zhì)靠誠信
“作為一個從新疆打入內(nèi)地市場的‘外地’企業(yè),必須時刻發(fā)揚兵團精神,要充分利用本土的資源優(yōu)勢,最終做到‘干一方工程,拓一方市場’,讓北新路橋、讓兵團徹底走出去!”建工師政委張勇在對建工集團工程項目調(diào)研時說。
“要想在內(nèi)地工程項目上創(chuàng)效益、創(chuàng)信譽、闖市場,必須要樹立精品意識,才能展示企業(yè)的品牌,創(chuàng)立行業(yè)的信譽,提升我們兵團企業(yè)在內(nèi)地市場的社會知名度!边@是建工集團經(jīng)營團隊多年來秉持的理念。
市場靠經(jīng)營,信譽更要靠經(jīng)營。從進入內(nèi)地建筑市場之初,建工集團就將經(jīng)營的思維貫穿于每個項目的管理中、每個崗位中。
成績在努力中顯現(xiàn),2004年,在進入內(nèi)地建筑市場的第二年,兵團建工集團所屬北新路橋公司承建的西安繞城高速公路榮獲了第四屆“詹天佑”土木工程大獎。此后,建工集團陸續(xù)獲得多項建筑、公路、橋梁方面的獎項。
苦練外功
挺進海外助騰飛
8月25日,全球最大250家國際承包商評選結(jié)果出爐,兵團建工集團位列118位,比2014年提高了12名。
回首當年,為了求生存、求發(fā)展,2003年,兵團建工集團確定了“立足疆內(nèi)、拓展疆外、挺進海外,努力打造外向型、國際化的企業(yè)集團”發(fā)展戰(zhàn)略。同年,兵團建工集團依托中國水利公司,借船出海,承建了巴基斯坦馬來凱得水電站工程,邁出挺進海外的第一步。
如今,兵團建工集團已陸續(xù)在安哥拉、巴基斯坦等10個國家承建了近27項海外工程。
兵團建工集團積極參與中國—巴基斯坦經(jīng)濟走廊、中國—吉爾吉斯斯坦—烏茲別克斯坦鐵路等大型項目的建設(shè),以巴基斯坦、阿爾及利亞為中心的區(qū)域性市場已經(jīng)顯現(xiàn),形成了自主施工、聯(lián)合承建、勞務(wù)輸出、帶動物資出口為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。
“‘走出去’是兵團建工的睿智之選,如果一味依賴國內(nèi)市場只能將企業(yè)帶進發(fā)展困局!北鴪F建工集團總經(jīng)理朱建國表示。
10年間,兵團建工集團真正走向了市場,走向了全球。“在‘一帶一路’戰(zhàn)略快速實施的時代潮流中,如何加快‘走出去’步伐,利用國際國內(nèi)‘兩個市場’ ‘兩種資源’增強國際化經(jīng)營能力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。下一步我們將用實際行動解答這一時代命題!崩滓阏f。
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