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本溪市平山區(qū)委組織部積極探索管理培養(yǎng)機(jī)制，確保大學(xué)生村官留得住、用得上、管得好，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新活力。

建立“留得住”機(jī)制。平山區(qū)建立了包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村黨支部書記、資深村干部結(jié)對“傳幫帶”大學(xué)生村官的“4+1”模式，面對面向他們傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，幫助他們解決思想、工作、生活中遇到的實(shí)際困難。開設(shè)大學(xué)生村官培訓(xùn)班，促進(jìn)大學(xué)生村官能力提升;建立工作微博、QQ群等載體，搭建大學(xué)生村官信息交流平臺(tái)，使大學(xué)生村官掌握農(nóng)村政策、黨務(wù)村務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面的知識(shí)。同時(shí)，保証大學(xué)生村官的各種福利、津貼及時(shí)發(fā)放，並為他們辦理人身意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，消除了大學(xué)生村官的后顧之憂。

建立“用得上”機(jī)制。平山區(qū)對大學(xué)生村官大膽使用壓擔(dān)子，敢於放手搭臺(tái)子，大力支持鋪路子，給他們更多實(shí)踐歷練的機(jī)會(huì)。將到村任職的大學(xué)生村官安排到后進(jìn)、問題突出村任職，給他們安排黨建、計(jì)生、維穩(wěn)等農(nóng)村重點(diǎn)工作，並安排他們直接參與重大項(xiàng)目工程，放手讓大學(xué)生村官施展才能。同時(shí)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，積極為他們創(chuàng)業(yè)帶富鋪路。

建立“管得好”機(jī)制。實(shí)施三級聯(lián)動(dòng)管理制度：區(qū)委組織部負(fù)責(zé)大學(xué)生村官工作牽頭抓總，街道黨工委負(fù)責(zé)跟蹤管理，村黨組織負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)，形成“區(qū)——街道——村”三級聯(lián)動(dòng)管理模式。實(shí)施工作定時(shí)匯報(bào)制度。要求大學(xué)生村官做到“三個(gè)一”，即每日一小記，每周一匯報(bào)，每月一小結(jié)。實(shí)施考核激勵(lì)制度。實(shí)行一年度一考核、任期期滿考察的考核機(jī)制，考核結(jié)果作為續(xù)聘、評先評優(yōu)、提拔使用的重要參考依據(jù)。（本溪市平山區(qū)委組織部供稿）

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