採訪對象：何載，1919年生於甘肅成縣，祖籍陝西寶雞，1936年參加革命，1938年入黨。歷任中共中央西北局組織部辦公室主任，中央書記處秘書室秘書，中辦秘書室副主任、主任，中南海黨總支書記。1979年起，任中組部干審局局長、秘書長兼機(jī)關(guān)黨委書記。2015年經(jīng)中央批準(zhǔn)享受正部級待遇。

採 訪 組：記者 邱然 陳思 黃珊

採訪日期：2017年3月21日

採訪地點(diǎn)：北京市海澱區(qū)何載家中

採訪組：何老，您好！您曾任中組部秘書長，考察地方干部是您工作的一項重要內(nèi)容。當(dāng)年，您曾到河北正定考察習(xí)近平同志的工作情況，請您講講當(dāng)時考察他留下的印象。

何載：我1982年去河北省的主要目的，不是考察地方干部，而是作為中央幾家部門臨時組建的工作組組長，駐石家莊調(diào)查處理“肥鄉(xiāng)事件”，前前后后大約有半年時間。

這期間，有省委的同志對我說，有個大學(xué)生、干部子弟習(xí)近平，在正定當(dāng)縣委書記，干得不錯，干部和群眾反響很好。

我以前在中共中央西北局工作期間，習(xí)仲勛同志是我的上級領(lǐng)導(dǎo)，我對他的優(yōu)良工作作風(fēng)了解得比較多，但對習(xí)近平同志並不了解。習(xí)近平同志是否真像省委同志所說的那樣“干得不錯”，干部和群眾是不是真的對他滿意，我作為中組部的干部，覺得可以抽時間去實(shí)地了解一下。

正定縣距石家莊比較近，我抽時間就去了，而且去了不止一次。結(jié)果，這幾次赴正定的考察，都給我留下很深的印象，至今記憶猶新。

因為我是做干部工作的，對干部和人才的事很敏感，習(xí)近平同志打動我的，首先是他在正定縣實(shí)施的人才戰(zhàn)略，是他大念“人才經(jīng)”，大力推動人才建設(shè)。用他自己的話說，福建念“山海經(jīng)”，青海念“草木經(jīng)”，我們正定可以念“人才經(jīng)”。人才戰(zhàn)略的具體內(nèi)容可以概括為：以內(nèi)用、外招、上請、下挖、近補(bǔ)、遠(yuǎn)育等多種形式，打開人才開發(fā)工作的新局面。

我當(dāng)時對他在這方面做的工作做了調(diào)查：他先后調(diào)整220個基層領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了570名優(yōu)秀青年充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)崗位﹔還把160名專家學(xué)者型干部充實(shí)到縣裡各級班子，很多有專長的干部在他任職期間得到了提拔。

他還大力支持和鼓勵民間辦學(xué)，當(dāng)年正定縣民間辦了32所學(xué)校，涉及的培訓(xùn)項目有無線電、鐘表、建材、縫紉、木工、美術(shù)等多種專業(yè)。他還組織了電大、函大、刊大，僅在他任職期間，就有多達(dá)760人參加這些高等教育課程。此外，習(xí)近平同志還選派了20名優(yōu)秀人才到西北大學(xué)深造，培養(yǎng)人才后備力量。

作為縣委書記，他為了招攬人才，採取了很多特殊辦法，其中有些辦法在全國范圍內(nèi)都是少有的、很少能做到的。比如，他在縣裡設(shè)立了招賢館、人才樓、人才技術(shù)開發(fā)公司，用專門機(jī)構(gòu)來管理人才，給人才提供強(qiáng)大的硬件支持。

在當(dāng)時那個思想比較保守和“左”的流毒仍然嚴(yán)重的年代，習(xí)近平同志大膽使用了很多當(dāng)時社會上有非議或不認(rèn)可的人才。比如，有些家庭成分高的、地主富農(nóng)成分的人才，還有很多社會關(guān)系復(fù)雜的、以前犯過錯誤沒人敢用的人才，他看準(zhǔn)了就大膽使用。即使是那些犯過錯誤的人，隻要改正了，他就給人家機(jī)會，給他們發(fā)揮作用的空間。事實(shí)証明，這些不同背景的人才表現(xiàn)都不錯，后來都不同程度地為正定發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

習(xí)近平同志“上請”人才，也花了大力氣，他自己執(zhí)筆給全國的知名專家、學(xué)者寫了100多封信，有些信我在調(diào)查過程中看到了，寫得很誠懇。比如有一封給學(xué)者的信中寫道：

“我們地處基層，人才短缺，科技落后，視野狹窄，孤陋寡聞，起步之難您是可以想見的……經(jīng)過慎重考慮，我想求助於您……聘請您為我縣顧問。我想，你一定不會拒絕正定縣委、縣政府及全縣45萬人民的一片誠摯之心的?！?/p>

很多專家學(xué)者被習(xí)近平同志的誠意所打動，欣然前往正定擔(dān)任顧問，幫助出主意想辦法做工作。這些專家當(dāng)中，有著名的數(shù)學(xué)家華羅庚、經(jīng)濟(jì)學(xué)家於光遠(yuǎn)、教育學(xué)家潘承孝、食品專家杜子端等人。其中，華羅庚和於光遠(yuǎn)兩位先生我在正定都見過。習(xí)近平同志作為一個縣委書記，能把這樣的大專家請到正定來，為正定發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量，是非常不簡單的。

採訪組：習(xí)近平同志當(dāng)年的“人才經(jīng)”，確實(shí)給正定發(fā)展帶來了巨大而積極的影響。您如何看待他在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面的作為？

何載：習(xí)近平同志主政正定期間，為搞活經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生產(chǎn)採取了兩大政策。

首先是確立正定縣的定位。他經(jīng)過深入調(diào)查研究，與經(jīng)濟(jì)學(xué)家於光遠(yuǎn)同志討論請教，把正定的經(jīng)濟(jì)模式定位為“半城郊型”經(jīng)濟(jì)，這裡既有城市的味道，也有農(nóng)村的味道。因此，不能光打糧食，也不能隻搞城市經(jīng)濟(jì)，而是要農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展。

針對石家莊等大城市的需求，習(xí)近平同志總結(jié)了這樣一個二十字方針：“投其所好，供其所需，取其所長，補(bǔ)其所短，應(yīng)其所變?！碑?dāng)時中國北方，相對於南方，商品經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，對於商品經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識也沒有南方那麼開放，甚至還有很多人反對搞商品經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為它是洪水猛獸，放開搞活會把我們社會主義國家弄垮了。那個時候，中央對沿海開放城市以外的地區(qū)發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)還沒做出明確決定。但是習(xí)近平同志已經(jīng)先行一步，他所總結(jié)的二十字方針，完全就是根據(jù)商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律提出來的：城市需要什麼東西，我們就生產(chǎn)什麼，不能盲目生產(chǎn)。

其次是全面規(guī)劃發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)。正定這座古城，與石家莊、唐山、北京等城市在地理位置上，正好形成一個北斗七星的模樣。習(xí)近平同志認(rèn)為，正定不僅僅要依托石家莊，而且要使正定的農(nóng)、工、商為包括正定在內(nèi)的七座城市服務(wù)，緊緊跟上大城市的供應(yīng)需求。這樣，生產(chǎn)就得講科學(xué)。在普及科學(xué)生產(chǎn)方面，很多具體事情他都親自抓。我在正定調(diào)查期間，正好遇到他親自監(jiān)督整改農(nóng)村“豬圈連茅廁”，把豬圈和廁所隔離開，使養(yǎng)殖更加科學(xué)和衛(wèi)生。那正是天氣比較冷的時候，習(xí)近平同志穿著軍大衣，走村串戶去督促檢查。

關(guān)於城鄉(xiāng)關(guān)系，習(xí)近平同志提出四條原則，就是：農(nóng)村要為城市服務(wù)，城市要帶動農(nóng)村﹔農(nóng)村要供應(yīng)城市，城市要幫助農(nóng)村﹔農(nóng)村要支援城市，城市要發(fā)展農(nóng)村﹔農(nóng)村要依托城市，但是不能完全依靠城市，也不能把農(nóng)村完全拴到城市上。

為了讓正定的副食品供應(yīng)大城市，他沒少去推銷。那個時候，北京嚴(yán)格限制外地汽車進(jìn)京，也不讓農(nóng)民隨便進(jìn)城賣東西。他跑了不少地方，促成一些單位與正定形成長期的供應(yīng)合作關(guān)系，正定的貨車也由此取得了進(jìn)京証。這樣，正定的豬肉、雞蛋、生雞、水果等等，就可以直接用卡車?yán)M(jìn)北京，帶動了正定農(nóng)副業(yè)發(fā)展。

習(xí)近平同志當(dāng)時其他很多思路、舉措和具體做的事情，我是通過調(diào)查和了解得知的，而上述這兩件事情，都是我親眼看到的。

採訪組：何老，據(jù)我們了解，習(xí)近平同志在正定非常注意抓黨的建設(shè)特別是干部隊伍建設(shè)，您對他的考察也一定包括這些方面吧？

何載：考察干部當(dāng)然是全面的。習(xí)近平同志作為縣委書記，對正定干部的政治思想教育、端正作風(fēng)教育一直緊緊抓在手上。為了規(guī)范正定干部的工作作風(fēng)和思想，他提出六項規(guī)定，要求干部必須遵守。這就是：總攬全局，抓大事﹔反對官衙作風(fēng)，注重工作實(shí)效﹔搞好“一班人”團(tuán)結(jié)，維護(hù)縣委領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一﹔以身作則，不搞不正之風(fēng)﹔加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平﹔樹立雄心壯志，為四化爭先創(chuàng)優(yōu)。

習(xí)近平同志在1984年1月召開的正定縣委常委（擴(kuò)大）會議上指出：我們各位同志都應(yīng)當(dāng)有敢於創(chuàng)新、開拓前進(jìn)的勁頭，以虎虎生氣在思想、作風(fēng)等方面給群眾耳目一新的感覺。

他還提出注意正確處理六個方面的關(guān)系，就是：當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，優(yōu)勢和劣勢的關(guān)系，積極性和科學(xué)性的關(guān)系，內(nèi)部條件和外部條件的關(guān)系，內(nèi)涵與外延的關(guān)系，生產(chǎn)與服務(wù)的關(guān)系。

1982年到1984年，正定的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值翻了一番，農(nóng)民的人均收入由148元增長到400多元，也翻了一番多。在他的努力下，正定由一個“高產(chǎn)窮縣”發(fā)展成了全面發(fā)展的先進(jìn)縣。

經(jīng)過3年多努力，在習(xí)近平同志離開正定的時候，正定縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平有了大幅提高，貧困問題相對得到解決，全縣有了一股朝氣蓬勃的新氣象，干部群眾都覺得有奔頭、有信心、有希望。

採訪組：您很關(guān)注青年干部的鍛煉、成長，曾多次給中央領(lǐng)導(dǎo)同志寫信，匯報干部工作情況和工作建議，其中也曾提到過習(xí)近平同志，請您回顧一下這些信的內(nèi)容。

何載：去年，中共黨史出版社出版了我的書《我的八十年：難忘歲月》，收入了我給中央領(lǐng)導(dǎo)同志寫的一些信。今天我稍微展開講一下。

1982年12月28日，我給胡耀邦同志寫的那封信，大致內(nèi)容是這樣的：

“中央為干部‘四化’特別是‘知識化’採取了重大措施，已為廣大干部稱道，但直接提拔仍隻能限於極少數(shù)，隻有中央領(lǐng)導(dǎo)同志直接干預(yù)才有可能?！?/p>

我給胡耀邦同志舉了例子。其中一個例子，我舉的就是習(xí)近平同志。我寫道，他“今年春天被派到河北省正定縣當(dāng)縣委副書記。經(jīng)過半年多工作，由於能吃苦耐勞，深入群眾，做了幾件重要的事情，不但獲得干部和群眾的贊揚(yáng)，組織部門還準(zhǔn)備考察其表現(xiàn)，適時給予再提拔”。

“他們半年以前還在機(jī)關(guān)默默無聞，剛下去時又有爭議，但僅僅多半年，引起了強(qiáng)烈反響，特別是一些曾對知識分子有偏見或有不滿的同志迅即改變了看法，認(rèn)為是‘好苗子’、‘信得過’、‘放得下心了’。”

“據(jù)調(diào)查，全國1700萬干部，有大學(xué)程度的284萬，約佔(zhàn)16.7%，其中以上海、天津比例最大，分別為27%、25%，新疆、雲(yún)南最少（均為10%）。如果能抽2%的人下去，有56800人，將是一支強(qiáng)大的后備力量?！薄拔覀円^快度過青黃不接的局面，不但需要長遠(yuǎn)規(guī)劃，也需要這種‘投資’和‘基本建設(shè)’?！?/p>

兩天以后，胡耀邦同志就批示了這封信，並抄送幾位領(lǐng)導(dǎo)同志：“大專院校剛剛畢業(yè)的學(xué)生使用、鍛煉問題和提拔知識分子的問題，具體怎麼樣配備，怎麼樣提拔，應(yīng)該系統(tǒng)地研究一下。”“請你們研究清楚以后，提出一個大致可行的政策，不要把事情設(shè)計得太繁瑣，太死，而要提出一個正確的方向?！?/p>

由此可見胡耀邦同志對此事的重視。我沒有想到，我寫給胡耀邦同志的這封信，經(jīng)過他批示，就形成了中央的一個文件。

1983年2月5日，我又給胡耀邦同志寫了一封信，匯報了一些工作?！按汗?jié)期間，我到河北省邢臺和石家莊住了幾天，接觸了一些群眾和干部，親身感受到黨的政策所發(fā)揮的巨大威力。大家說‘翻身多虧毛主席，致富要靠鄧小平’，同時也提出了一些干部問題，要向你反映?！?/p>

我向胡耀邦同志反映了三個問題，第三個是這樣的：我們黨在培養(yǎng)使用年輕干部問題上採取的“‘扶上馬，走一程’的做法，開頭很好，但時間不宜太長，應(yīng)以班子基本就緒為限?！薄袄缯h縣委書記習(xí)近平等年輕干部都是省、市、區(qū)認(rèn)定的‘好苗子’、‘信得過的優(yōu)秀干部’。一些同志建議，對他們應(yīng)放手使用。他們雖是大學(xué)生出身，但都各在基層摔打了七八年，夯實(shí)了群眾工作的基本功，都能埋頭苦干，忠黨愛國，勤於學(xué)習(xí)，善於團(tuán)結(jié)干部。有些同志反映，他們雖被扶上了馬，但韁繩還沒給他們?！?/p>

第二天，胡耀邦同志就對這封信作出了批示並抄送幾位老同志，認(rèn)為“建議很有見地，請考慮如何成為全黨的觀念”。這個評價很高了。

后來，我又給胡耀邦同志寫了第三封信，這是一次匯報會的簡報，而這個匯報會則源於胡耀邦同志對中組部的一個指示：“你們這些人沒工夫下去，可以請一些縣委書記來組織部匯報，打通上下級的聯(lián)系?！?/p>

1984年9月22日，中組部根據(jù)胡耀邦同志指示召開了一個匯報會。我是中組部秘書長，匯報會的具體工作由我來做。我找了十多個縣委書記到中組部來匯報，河北一次就來了四個。

匯報當(dāng)中，其他的縣委書記談得比較常規(guī)：是怎麼做的，怎麼發(fā)展的，優(yōu)缺點(diǎn)是什麼，還有自我批評等內(nèi)容。習(xí)近平同志的匯報則與別人明顯不同，他在談?wù)h的發(fā)展思路時，體現(xiàn)出的是一種大局觀，一種深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。他從一個小縣城的發(fā)展，談到中國的人才戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略，包括對未來的展望——人口不斷增加，自然資源越來越少等問題，這些都是國家興亡的關(guān)鍵。而且，他還談到，北方傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，要重點(diǎn)促進(jìn)農(nóng)工商的協(xié)調(diào)發(fā)展，因為“無工不富，無農(nóng)不穩(wěn)，無商不活”，隻有三者並舉，均衡發(fā)展，才能全方位適應(yīng)發(fā)展的需求。再一個，習(xí)近平同志還提到了地區(qū)發(fā)展要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，提到了工業(yè)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合，提到了要有“工農(nóng)聯(lián)盟”的思想等等，他所談到的這些問題，讓與會人員有眼前一亮、耳目一新的感覺。大家明顯感覺到，這個年輕人思路很清晰，很有創(chuàng)造力，很有思想。

散會以后，我和尉健行副部長交換意見，我說：“習(xí)近平這個人不簡單，一個縣委書記，居然有這麼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，這可是一個棟梁之才！”

尉健行同志也有同樣的感受。他說：“那你就寫個簡報吧?！?/p>

我在給胡耀邦同志的簡報中寫道：“我們召集了十多個縣委書記，大家都談得比較具體，特別是其中有一個講得很好，有戰(zhàn)略眼光，有‘工農(nóng)聯(lián)盟’的思想。我們感覺到他是個棟梁之才?！焙羁戳撕唸笾?，在“棟梁之才”下面畫了三個橫線，這是胡耀邦同志的秘書后來向我透露的。

現(xiàn)在大家常說：習(xí)近平同志當(dāng)縣委書記時就被認(rèn)為是棟梁之才。這個棟梁之才，在當(dāng)時可是得到中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志和中組部認(rèn)可的。

后來，中央決定把習(xí)近平同志調(diào)到福建廈門這個改革開放的前沿地帶去鍛煉。臨行那天，我送他上飛機(jī)。在機(jī)場，我作為中組部的同志，和他談了話，希望他到了福建廈門，要多注意調(diào)查研究，工作要扎實(shí)，等等。

習(xí)近平同志說：“感謝組織的信任和培養(yǎng)。”

我說：“這主要還是靠你自己的努力，組織上只是給你創(chuàng)造工作的條件?！?/p>

習(xí)近平同志在廈門工作期間，我也去看過他。后來，他調(diào)到寧德以后，我和福建的兩個同志也一起去看過他。

採訪組：請您就當(dāng)時的考察和這麼多年對習(xí)近平同志的了解，談一談他的工作特點(diǎn)、工作方法，以及由此反映出來的素質(zhì)和品格。

何載：習(xí)近平同志在工作上有一個很大的特點(diǎn)，就是勤學(xué)加實(shí)干。我去過正定好幾次，每次去他辦公室，都看到桌子上擺著大量書籍、報刊，有馬列主義著作，有毛澤東思想著作，有中國的，還有外國的，總是堆得滿滿的。他平日裡都是博覽群書，一有時間就抽空加緊學(xué)習(xí)。

習(xí)近平同志也非常善於向老同志學(xué)習(xí)，我認(rèn)識的很多老同志和他都是好朋友，無論北京的，還是地方上的，習(xí)近平同志都經(jīng)常和他們談心，向他們請教一些問題，通過這樣的方式給自己的工作提供參考，從不自以為是。此外，青年干部們對他也都很熟悉，反映他非常善於和大家交流，從同志們身上取長補(bǔ)短，開拓思路。

通過不斷學(xué)習(xí)，習(xí)近平同志處理工作上的問題越來越得心應(yīng)手。他工作上踏踏實(shí)實(shí)，也注意總結(jié)經(jīng)驗，上升為理論認(rèn)識。他自己寫的書，題目都是他自己出的。無論他到哪一個地方工作，那裡的歷史、文化、經(jīng)濟(jì)，他都了解得非常細(xì)致。

比如《擺脫貧困》這本書，我看了以后就很感動。這本書是他在福建寧德的調(diào)查，裡面絕大多數(shù)文章都是他自己寫的，其中還有一兩篇記者的採訪稿。沒有學(xué)問，寫不出這樣的文章。沒有豐富的工作實(shí)踐，更寫不出這樣的文章。

善於學(xué)習(xí)，是干好工作的前提條件之一，領(lǐng)導(dǎo)干部需要具有綜合素質(zhì)，對一個地區(qū)的各行各業(yè)，各項工作，都要熟悉和掌握。而習(xí)近平同志不僅是熟悉和掌握，關(guān)鍵是他“干一行，學(xué)一行，成功一行”。他在正定先抓農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)上去了﹔抓工業(yè)，工業(yè)上去了﹔抓文化教育，文化教育也上去了。管黨建和干部，干部的積極性有效地調(diào)動起來了。

還有，習(xí)近平同志勇於擔(dān)當(dāng)，有高度的責(zé)任心，這也是他做好工作的重要原因。當(dāng)然，這也是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該具備的品質(zhì)。

我在中組部工作期間，接觸過的各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部很多，個別地方上的“一把手”沒有什麼責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他們不是干工作，而是應(yīng)付工作，上面怎麼說，他就照貓畫虎，很多工作流於形式。極個別干部品質(zhì)更惡劣，不僅平日裡“懶政”，有了重大突發(fā)事件，他們不能挺身而出站在老百姓前面，而是自己先跑了。我在湖南某地待過一段時間，那個地方發(fā)了水災(zāi)，當(dāng)?shù)亍耙话咽帧焙图o(jì)委書記竟然第一時間跑掉了。這樣的官員，即使不貪污、不受賄，吃老百姓的糧食也是一種浪費(fèi)。

習(xí)近平同志在福州工作期間，這個地區(qū)有一次遭受了強(qiáng)臺風(fēng)侵襲，他不僅沒有躲閃，而且在第一時間沖到前線去指揮戰(zhàn)斗，和救災(zāi)的人民子弟兵、受災(zāi)的老百姓在一起，同甘苦、共患難。那一次，我正好在福建調(diào)研，這件事是我親眼所見。

習(xí)近平同志擔(dān)任總書記以后，見了很多過去一起共事的人、熟悉的人，都向他們表達(dá)了這樣一個意思：我能走到今天，既是黨組織對我的培養(yǎng)，也是你們大家對我的幫助。但是，今后任何人都不能以我的名義、打我的旗號干私事。同時，他給家裡人“約法三章”，明確提出不能以跟他的關(guān)系為借口，來辦自己的事。

採訪組：習(xí)近平同志能有今天的成就，離不開他的父親——老一輩革命家習(xí)仲勛同志對他的嚴(yán)格要求。您對習(xí)老比較熟悉，請您講講家庭對習(xí)近平同志的影響。

何載：家庭對習(xí)近平同志的影響，肯定是有的，而且是很大的。但家庭教育具體是怎樣發(fā)揮作用的，我雖然當(dāng)年在西北局工作過，但畢竟不是習(xí)仲勛同志身邊工作人員，了解情況不那麼直接，不好去推測。我倒可以從習(xí)近平同志和他父親習(xí)仲勛同志有什麼共同之處這樣一個角度來簡單談一談。

第一點(diǎn)，他們都熱愛人民，注重走群眾路線。

習(xí)仲勛同志曾經(jīng)教導(dǎo)我說：“一定要把屁股端端正正地坐到人民群眾這邊，沒有人民就沒有你們，要老老實(shí)實(shí)地做人民的勤務(wù)員?！痹诹?xí)老幾十年革命生涯中，他是這麼說的，也一直是這麼做的。

習(xí)近平同志也曾說過這樣的話：“信訪工作的首義，在於時刻把自己看成人民中的一員，把心貼近人民。在新形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)必須放下架子，打掉官氣，主動上門，把信訪工作做到基層，把黨的關(guān)懷和政府的濟(jì)助送進(jìn)普通群眾的家庭?！?988年，習(xí)近平同志在福建寧德工作期間，提出干部“四下基層”制度——信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、調(diào)查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層。直到現(xiàn)在，當(dāng)?shù)剡€在堅持這一做法，並推廣到全省。在浙江省工作時，習(xí)近平同志多次到信訪工作任務(wù)重的市縣接訪，親自協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。十八大以后，我們黨開展了群眾路線教育實(shí)踐活動，這個活動的重點(diǎn)，就是把走群眾路線落到實(shí)處、形成常態(tài)。

第二點(diǎn)，他們都注重調(diào)查研究。

舉個例子：習(xí)仲勛同志在西北工作的時候，他把那個地區(qū)的12個民族的具體情況，都做了非常詳細(xì)的調(diào)查研究，這為西北的解放和穩(wěn)定奠定了非常堅實(shí)的基礎(chǔ)。

習(xí)近平同志也是這樣的，他在正定、廈門、寧德、福州等地任職期間，都是把調(diào)查研究作為工作的基礎(chǔ)來看待的。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究來積累資料、發(fā)現(xiàn)問題、收集民意，這樣才能把工作做得實(shí)，抓得牢。

第三點(diǎn)，他們都尊重老同志。

習(xí)仲勛同志年輕有為，十幾歲就參加革命，當(dāng)選陝甘邊蘇維埃政府主席時隻有21歲，是著名的“娃娃主席”。他任中共中央宣傳部部長時，年僅39歲﹔任國務(wù)院副總理時，年僅46歲。所以，在習(xí)老的革命生涯中，大部分時間都是在和比自己年紀(jì)大的同志搭班工作，而他直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的同志，大多年紀(jì)也比他大。但他從來沒有因為自己年輕、能力強(qiáng)、職務(wù)高，就輕視這些老同志，反而一直非常謙虛謹(jǐn)慎，尊重老同志的意見。

習(xí)近平同志在正定工作時，自己經(jīng)常騎自行車，卻把縣委僅有的一輛吉普車安排給老干部使用。他還常常利用節(jié)假日去老干部家中走訪、看望，拉家常、談問題。他要離開正定時，老干部都舍不得他走，有的老干部和他告別的時候，眼圈都紅了。習(xí)近平同志的秘書還跟我談起過這樣一件事：習(xí)近平同志到中央工作以后，有一年，在人民大會堂舉辦的老同志春節(jié)團(tuán)拜會上，他有一個不長的講話稿，自己認(rèn)真修改了四次。其實(shí)，這樣的團(tuán)拜會內(nèi)容無非是拜年、慰問、祝福。他對講話如此重視，充分體現(xiàn)了他對老同志的尊重，這是很不簡單的。