編者按：為宣傳在新冠肺炎疫情防控一線各地各級(jí)黨組織發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，人民網(wǎng)·中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、人民黨建雲(yún)開(kāi)通“一線守護(hù)”欄目，在全國(guó)范圍征集基層黨組織和廣大黨員參與疫情防控的有力舉措及先進(jìn)事跡。作品將在人民網(wǎng)·中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、“學(xué)習(xí)大國(guó)”微信公眾號(hào)、人民黨建雲(yún)陸續(xù)發(fā)布。

參與方式：請(qǐng)關(guān)注“人民黨建雲(yún)”微信公眾號(hào)參與活動(dòng)。

 復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，中化集團(tuán)各級(jí)黨組織積極響應(yīng)黨中央決策部署和集團(tuán)黨組號(hào)召，一手抓戰(zhàn)“疫”、一手抓經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，努力降低疫情影響。廣大黨員、干部在組織需要、事業(yè)需要的時(shí)候，主動(dòng)帶頭、沖鋒在前，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，讓黨徽在戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)一線熠熠閃耀。

沖鋒一線保復(fù)工

泉州乙烯項(xiàng)目是國(guó)家十三五規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。復(fù)工以來(lái)，遇到的最大難題就是組織施工建設(shè)人員返崗、通勤保障、居住管理、返崗人員留觀、防疫物資採(cǎi)購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等等。為確保項(xiàng)目如期建成，乙烯項(xiàng)目部各級(jí)黨組織、廣大黨員主動(dòng)作為，想方設(shè)法克服困難保復(fù)工。

為防疫情擴(kuò)散，當(dāng)?shù)睾芏啻彐?zhèn)紛紛設(shè)置路障嚴(yán)格限制外來(lái)人員進(jìn)出，給復(fù)工人員上下班帶來(lái)很多不便。為解決這個(gè)問(wèn)題，乙烯項(xiàng)目部黨委書(shū)記唐匯雲(yún)多次親自出面，和當(dāng)?shù)卣⒅苓吀鞔彐?zhèn)協(xié)調(diào)，組織安排專(zhuān)用車(chē)輛接送參建單位人員上下班，做到定點(diǎn)、定人、定車(chē)、定路線。綜合部職工、黨員王光華、吳華平，在市場(chǎng)運(yùn)力不足的情況下，僅用3天就解決了車(chē)輛通勤問(wèn)題，2月10日起每天開(kāi)通10班次通勤車(chē)，接送參建單位員工上下班。

根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，從外省返回泉州的員工，必須居家隔離14天才能上崗。解決了上下班通勤問(wèn)題，還需要解決部分人的隔離住宿問(wèn)題。在項(xiàng)目自身能力條件所限的情況下，吳華平將目光放到了酒店，反復(fù)與惠安縣周邊酒店、賓館進(jìn)行溝通，不知解釋磨破了多少嘴皮子，最終說(shuō)服10家賓館作為泉州乙烯項(xiàng)目復(fù)工人員的居家觀察指定場(chǎng)所，先后辦理入住600多人。

為方便對(duì)返程復(fù)工人員進(jìn)行觀察和醫(yī)學(xué)隨訪，乙烯項(xiàng)目部又爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)卣С郑晒ψ庀氯荽肮I(yè)有限公司生活區(qū)公寓，作為項(xiàng)目返崗員工集中留觀點(diǎn)。黨員王光華、鄭木全、羅家美連續(xù)7天在現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)開(kāi)通船廠生活區(qū)供水、供電，解決垃圾清運(yùn)、道路交通、消防、防疫、人員集中隔離觀察管理等問(wèn)題，將原本廢棄多年的船廠生活區(qū)改造成有1120張床位的入住區(qū)。

吳之明是芳烴運(yùn)行部EO/EG裝置的黨員，在居家隔離期間，制訂居家隔離人員培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法，反復(fù)研究擬定反應(yīng)器噴砂、催化劑裝填技術(shù)協(xié)議，為開(kāi)工打好基礎(chǔ)。隔離期結(jié)束后，他立即返回崗位，穿上連體服、鑽塔、查驗(yàn)，哪裡有活計(jì)哪裡就有他忙碌的身影……

在泉州乙烯項(xiàng)目部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各級(jí)黨組織帶領(lǐng)廣大黨員、職工，就這樣克服重重困難，一直奮戰(zhàn)在項(xiàng)目施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，有力保証了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

打好物流“保衛(wèi)戰(zhàn)”

中化遼寧承擔(dān)著泉州石化化工品的出廠物流任務(wù)，疫情發(fā)生后，很多物流司機(jī)不能及時(shí)返崗，給陸運(yùn)物流造成了不少困難，也打亂了煉廠出廠計(jì)劃，預(yù)約排隊(duì)系統(tǒng)也失去作用。為了提高物流配送效率，保障煉廠產(chǎn)品順利出運(yùn)，中化遼寧運(yùn)輸管理部經(jīng)理、黨員張海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)，分工協(xié)作、精準(zhǔn)對(duì)接，打好物流保衛(wèi)戰(zhàn)。他們逐個(gè)落實(shí)服務(wù)商運(yùn)力，每天跟蹤調(diào)度，重點(diǎn)做好聚丙烯、石油焦、液體硫磺等陸運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)輸安排﹔加強(qiáng)對(duì)服務(wù)商的安全宣傳動(dòng)員，排查運(yùn)具安全隱患，做好裝運(yùn)設(shè)備維修保養(yǎng)﹔嚴(yán)格做好靠泊船舶安全健康管控，逐一排查，避免船舶感染源對(duì)泉州現(xiàn)場(chǎng)造成影響﹔同時(shí)，與每個(gè)陸運(yùn)服務(wù)商提前溝通，保証煉廠船舶和車(chē)輛平穩(wěn)裝運(yùn)。復(fù)工以來(lái)，張海峰幾乎每天都工作到凌晨2、3點(diǎn)，監(jiān)測(cè)司機(jī)押運(yùn)員體溫2800人次，監(jiān)督提醒船舶靠離泊和疫情期間防控注意事項(xiàng)70余艘次，協(xié)調(diào)幫助船舶補(bǔ)給物資10艘次，協(xié)助解決泉港和惠安開(kāi)口司機(jī)和車(chē)輛通行近300余次。

泉州石化產(chǎn)品物流運(yùn)輸主要是通過(guò)陸路交通，高速公路是運(yùn)輸車(chē)輛的必經(jīng)要道，是泉化產(chǎn)品出廠后流通、配送的“大動(dòng)脈”。2月5日起，泉州開(kāi)始對(duì)泉港、惠安等高速公路收費(fèi)站實(shí)行臨時(shí)交通管制，採(cǎi)取更加嚴(yán)格的車(chē)輛限行措施。這樣一來(lái)，外省市運(yùn)輸車(chē)輛在進(jìn)出道口時(shí)隨時(shí)可能被攔截、勸返?！按髣?dòng)脈”出口受堵，泉州石化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流同時(shí)告急，而工廠生產(chǎn)卻一刻也不能停。緊急情況下，張海峰主動(dòng)請(qǐng)纓組建“志願(yuàn)者團(tuán)隊(duì)”，帶領(lǐng)人員每天在高速公路口值守，有時(shí)要忙碌到深夜，協(xié)助交管部門(mén)做好泉州石化煉廠產(chǎn)品承運(yùn)車(chē)輛疫情防控工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查、核實(shí)裝運(yùn)產(chǎn)品，引導(dǎo)司機(jī)、押運(yùn)人員接受體溫測(cè)量並登記信息，通過(guò)張海峰及志願(yuàn)者服務(wù)隊(duì)的努力，保持了泉化產(chǎn)品高速公路“大動(dòng)脈”的通暢，確保了泉化產(chǎn)品安全、高效地裝運(yùn)出廠，為煉廠裝置正常運(yùn)行提供了有力保障。

罐裝保供，一天1060桶

為確保次氯酸鈉消毒劑的市場(chǎng)供應(yīng)，揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)及時(shí)調(diào)整大修停車(chē)計(jì)劃，組織員工加班加點(diǎn)，24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)作生產(chǎn)次氯酸鈉支援重點(diǎn)地區(qū)、保供市場(chǎng)。包裝工段是確保產(chǎn)品能及時(shí)有效輸出的重要環(huán)節(jié)，黨員李萬(wàn)學(xué)作為次氯酸鈉包裝小組的組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)起了這個(gè)重任。從大年初三開(kāi)始至今，就一直奮戰(zhàn)在工作崗位上。每天一上班，換好工作服，做好個(gè)人的安全防護(hù)之后，李萬(wàn)學(xué)就和小組的其他3名成員開(kāi)始忙碌起來(lái)。他們清理場(chǎng)地，擺放托架和塑料桶，給每個(gè)塑料桶貼上標(biāo)簽。然后兩人一組開(kāi)始灌裝。一批貨灌裝好之后，作為叉車(chē)工的他還得把桶用托架轉(zhuǎn)運(yùn)到另外的空地上，再把空桶和托架運(yùn)回到灌裝現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。裝貨的車(chē)子來(lái)了，他又要把灌裝好的貨叉上貨車(chē)，和其他人一起把桶子擺放到車(chē)廂裡。

李萬(wàn)學(xué)的微信上是這樣的內(nèi)容：2月1日，為31家單位發(fā)放5.2噸﹔2月2日，為15家單位灌裝1.94噸﹔2月3日，為19家灌裝4.45噸﹔2月5日包裝55家單位14.58噸……面對(duì)每天不斷增加的供應(yīng)量，李萬(wàn)學(xué)帶領(lǐng)同事積極應(yīng)對(duì)，在增加人員的同時(shí)，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，把原來(lái)的一個(gè)灌裝頭加裝三通之后，變成了兩個(gè)頭灌裝，再如法炮制將儲(chǔ)罐取樣口臨時(shí)改為灌裝用，又增加2個(gè)灌裝頭，大大提高了灌裝速度和效率。就這樣，從最初的每天80桶到200桶，再到每天600、800桶……接到支援武漢的突擊任務(wù)后，他們加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，2月7日至10日，一共包裝了4300桶次氯酸鈉溶液，最多的一天灌裝1060桶，為次氯酸鈉產(chǎn)品成功裝桶出運(yùn)提供了重要保障。

有時(shí)，李萬(wàn)學(xué)和隊(duì)友們還會(huì)遇到臨時(shí)增加政府機(jī)關(guān)、社區(qū)和居民應(yīng)急罐裝量的任務(wù)。應(yīng)急罐裝中，各單位自行提供的罐裝桶規(guī)格型號(hào)各異，有大的塑料桶、塑料壺，甚至有礦泉水瓶、飲料瓶等，給灌裝帶來(lái)不小的困難。為提高效率，李萬(wàn)學(xué)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起研究制作各種口徑的塑料管和漏斗，滿足罐裝需要，有效確保了防疫物資的及時(shí)供應(yīng)。

“嘮叨的檢查站”

當(dāng)前，正是春耕備戰(zhàn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)。中化長(zhǎng)山作為化肥生產(chǎn)企業(yè)，在公司黨委組織下，廣大黨員、職工全力以赴抓抗“疫”、促生產(chǎn)。忙碌的廠區(qū)裡，中化長(zhǎng)山職工每天經(jīng)常能看到一個(gè)奔走的身影，往返於廠內(nèi)各個(gè)角落，給員工檢測(cè)體溫，檢查各單位消毒通風(fēng)情況、人員統(tǒng)計(jì)情況、各單位勞動(dòng)紀(jì)律、人員工作狀態(tài)……他，就是中化長(zhǎng)山紀(jì)檢部部長(zhǎng)、黨員劉長(zhǎng)久。

每到一處檢查，劉長(zhǎng)久總是耐心地和他人溝通，“一班消毒幾次？上次是什麼時(shí)候發(fā)的口罩？”“優(yōu)氯淨(jìng)比兌要認(rèn)真，可別兌得太濃。優(yōu)氯淨(jìng)和84可不能一起用！”“你們消毒用品和口罩夠用嗎？要做好消毒工作，在交接班前一定要再消毒一次，做好消毒再回家！”……有時(shí)，個(gè)別員工口罩戴得不標(biāo)準(zhǔn)、洗手不細(xì)致被他發(fā)現(xiàn)了，總會(huì)“嘮叨”幾句並親自示范予以糾正。大家都親切地把他稱作“嘮叨的檢查站”，但大家都喜歡他的“嘮叨”，說(shuō)隻要有他在，能給大家?guī)?lái)安全感。

劉長(zhǎng)久說(shuō)：“越是非常時(shí)期，員工們?cè)叫枰P(guān)懷?！泵看螜z查，他都不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。有一次檢查一個(gè)車(chē)間防疫工作時(shí)，他詢問(wèn)員工口罩發(fā)放情況，得知最近兩天沒(méi)有發(fā)，員工用的還是前兩天發(fā)的口罩。他馬上聯(lián)系相關(guān)的車(chē)間主任了解情況，原來(lái)安全員將口罩交給了交班的班長(zhǎng)代為發(fā)放，班長(zhǎng)因臨時(shí)處理其他事項(xiàng)正在趕來(lái)的路上。他叮囑一定要將口罩發(fā)放到位。這些舉動(dòng)，都讓員工感到很暖心、很感動(dòng)。

劉長(zhǎng)久是防疫監(jiān)督員，也是宣傳員。每天，他都會(huì)在疫情活動(dòng)的微信群中，轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控新知識(shí)、報(bào)告每天疫情檢查情況……他用認(rèn)真、細(xì)致和對(duì)工作的敬業(yè)負(fù)責(zé)，每到一處、溫暖一處，為大家筑牢防控安全線。

“哪裡需要我，我就在哪裡”

“哪裡需要我，我就在哪裡?！边@是金茂寧波黨支部黨員、綜合管理部負(fù)責(zé)人包煒向組織的鄭重承諾。

疫情發(fā)生后，包煒第一時(shí)間牽頭組建了防疫物資籌備小組，為確保安全復(fù)工做好充足準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)防疫物資十分緊缺，他就帶領(lǐng)部門(mén)員工積極聯(lián)系線上線下各路貨源，通過(guò)一切渠道分頭採(cǎi)購(gòu)?！坝幸患唾I(mǎi)一件，哪怕是去各家店背回來(lái)，也可以聚少成多！”

為確保辦公區(qū)域的防疫安全，他及時(shí)組織黨員職工成立“黨員先鋒隊(duì)”，復(fù)工前對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行全面消毒、通風(fēng)。復(fù)工首日，他帶頭值班，對(duì)所有進(jìn)入辦公區(qū)域的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體溫測(cè)量及消毒，向員工發(fā)放防疫物資，組織開(kāi)展員工關(guān)懷行動(dòng)：開(kāi)發(fā)線上訂餐小程序，每天更換不同主題的多樣化套餐供同事們選擇﹔情人節(jié)當(dāng)天，策劃推出“情人節(jié)”套餐﹔面對(duì)寧波市氣溫突然大范圍、大幅度驟降的情況，組織採(cǎi)買(mǎi)熱水袋和暖寶寶，供應(yīng)現(xiàn)煮的紅糖姜茶，為大家御寒，防止員工受凍感冒……

自寧波市啟動(dòng)小區(qū)管控式出入以來(lái)，政府機(jī)關(guān)、街道社區(qū)廣大干部及志願(yuàn)者日夜值守在小區(qū)門(mén)口，非常辛苦。包煒就牽頭策劃開(kāi)展“守護(hù)者溫暖行動(dòng)”，組織金茂寧波黨員職工為值守在金茂寧波各已交付項(xiàng)目小區(qū)門(mén)口的機(jī)關(guān)干部、志願(yuàn)者們，送去防疫物資和各類(lèi)能量補(bǔ)給，助力奮戰(zhàn)在一線的“守護(hù)者”們，共同為業(yè)主居民提供最堅(jiān)強(qiáng)的安全護(hù)衛(wèi)與保障。