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阿裡巴巴53.7億元港幣投資銀泰

“店網(wǎng)”線上線下商業(yè)融合“落子”

2014年04月01日09:26   來源:經(jīng)濟(jì)日報

原標(biāo)題:“店網(wǎng)”線上線下商業(yè)融合“落子”

在網(wǎng)絡(luò)購物與線下實體零售業(yè)的“合縱連橫”中,阿裡巴巴集團(tuán)與銀泰商業(yè)集團(tuán)合作邁出關(guān)鍵一步。3月31日,阿裡集團(tuán)與銀泰共同宣布,阿裡集團(tuán)將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,投資以認(rèn)購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進(jìn)行,交易完成后,阿裡巴巴將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券。

雙方同時約定,未來3年內(nèi),在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下,阿裡巴巴集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份,從而使得阿裡巴巴集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低於25%。與此同時,雙方還將組建合資公司,銀泰和阿裡巴巴分別佔股19.9%和80.1%。

此次投資被視為線上與線下商業(yè)融合的重要信號,然而,通過資本運作捆綁在一起的線上和線下商業(yè)巨頭,又將新銀泰的大船駛向何方?

當(dāng)務(wù)之急是打通

阿裡集團(tuán)與銀泰的融合嘗試由來已久。2013年“雙11”期間,銀泰所有商場參加天貓的購物狂歡節(jié),率先嘗試線下選擇商品、線上支付購買的消費模式。在2014年“3·8手機(jī)淘寶生活節(jié)”時,銀泰又與手機(jī)淘寶及支付寶錢包合作,推出虛擬購物卡。

但和這些營銷與產(chǎn)品層面的合作相比,此次戰(zhàn)略投資則讓兩家的利益訴求徹底綁定,按照阿裡集團(tuán)COO張勇的表述,此次戰(zhàn)略投資后,阿裡集團(tuán)與銀泰商業(yè)將全面打通會員體系、支付體系,同時將實現(xiàn)商品體系對接。在此基礎(chǔ)上,雙方將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系,實現(xiàn)線上線下的商品交易、會員營銷及會員服務(wù)無縫聯(lián)接。

而在銀泰方面看來,“打通”則是線下零售企業(yè)滿足消費者體驗的破局之道。銀泰董事局主席沈國軍表示:“顧客在改變我們,銀泰應(yīng)該更主動地?fù)肀M者的變化。”銀泰CEO陳曉東則認(rèn)為,未來零售是以客為先,融合體驗、效率競爭完全不同於現(xiàn)有的嶄新模式,銀泰將與阿裡集團(tuán)共同開啟未來零售的新時代。

阿裡集團(tuán)與銀泰的“聯(lián)姻”,被業(yè)界視為布局O2O領(lǐng)域的重要“落子”,事實上,除了阿裡巴巴之外,騰訊也在嘗試通過微信公眾號與微信支付,與上品折扣、王府井百貨等線下巨頭建立O2O的融合閉環(huán),而京東則宣布通過線下便利店來進(jìn)行滲透。市場研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢CEO張毅表示,對於阿裡巴巴而言,投資像銀泰這樣的線下零售企業(yè),更多是為了在線上尋找新的入口,並在線下尋求新的出口。

數(shù)據(jù)帶來“新意思”

不過,布局O2O並非阿裡巴巴投資銀泰的終極目的。更重要的商業(yè)邏輯是,通過“綁定”,雙方能夠在更大程度上對彼此開放數(shù)據(jù)。正如阿裡巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)此前在給員工的公開信中所描述的那樣,“開放數(shù)據(jù)平臺”才是阿裡巴巴集團(tuán)真正的戰(zhàn)略目標(biāo),“數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,提升體驗。由此快速建設(shè)移動電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。”

這一系統(tǒng)將以怎樣的面貌出現(xiàn)?陳曉東表示,重點就是將線下的實體業(yè)務(wù)數(shù)字化。將銀泰700萬的商品數(shù)據(jù)與庫存情況、物理位置掛鉤,通過這一“活起來”的數(shù)據(jù)庫,消費者才能真正實現(xiàn)線下試穿試用,線上支付購買,從而形成泛渠道銷售和商品管理體系。而庫存與物理位置的數(shù)據(jù)不足,正是線下商業(yè)進(jìn)軍線上所遇到的最大“瓶頸”,在記者此前對電子商務(wù)經(jīng)營中心兼市場營銷中心總經(jīng)理寇飛的採訪中,他也坦承,“如果沒有這些數(shù)據(jù),商家無法知道某件商品究竟還有哪些號碼有貨,這些貨品都存放在哪些倉庫,從而無法保証線上購買的發(fā)貨速度,而這正是消費者最不滿的體驗問題?!?/p>

但僅僅如此還並不足夠。按照張勇的說法,通過網(wǎng)絡(luò)購物,大淘寶系擁有有關(guān)用戶消費偏好、地理位置等諸多信息,將這些與銀泰的會員系統(tǒng)打通,則能夠幫助線下商業(yè)提升商業(yè)智能,完成細(xì)分精準(zhǔn)的營銷,“成為服務(wù)於用戶的新體驗?!?/p>

阿裡集團(tuán)和銀泰所進(jìn)行的種種有關(guān)於數(shù)據(jù)應(yīng)用的嘗試,又並非僅止於銀泰。沈國軍表示,未來阿裡集團(tuán)與銀泰的新合資公司,將成為一個平臺,對全社會開放,為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。這就是說,阿裡集團(tuán)與銀泰將成為解決方案提供商,將諸多線下企業(yè)納入這一服務(wù)體系,從而不僅使線下零售獲得與線上打通的益處,更讓商業(yè)數(shù)據(jù)平臺更加強大,從而真正從底層影響整個零售業(yè)的商業(yè)形態(tài)。(陳 靜)


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(責(zé)編:姜萍萍、常雪梅)
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